Birçok insan tüketimin anlamının anlık tatminle sınırlı olduğunu varsayar. Ancak iş açısından bakıldığında, bu tam olarak en verimsiz yaklaşımdır.

Günümüzde giderek daha fazla sistem, ödeme yapıldıktan sonra geriye hiçbir şey kalmıyorsa, her işlemin boşa harcanmış bir ilişki fırsatı olduğunu fark etmeye başlıyor.

Tek seferlik işlemler büyümenin önünde bir engel haline geliyor.

Satıcılar için tek bir işlem artık uzun vadeli maliyetleri karşılayamıyor; platformlar için ise büyüme için sübvansiyonlara güvenmek giderek sürdürülemez hale geliyor.

Sorun, kullanıcıların harcama yapmaya isteksiz olmaları değil, harcama yaptıktan sonra "kalmak için bir neden" bulamamalarıdır.

Tüketim uzun vadeli ilişkilere dönüştürülemediği zaman, tüm büyüme ancak tekrarlanan yatırımlara dayanabilir.

Tüketim, "değer taşıyan bir katmana" ihtiyaç duyar.

BeFlow'un yaptığı şey, tüketimin kendisini değiştirmek değil, ödeme ile platform arasına değer taşıyan bir yapı eklemektir.

Bu katman, tüketici davranışlarının yarattığı uzun vadeli değeri kaydetmek, ölçmek ve yayınlamakla sorumludur; BeeVault ise bu değeri sistematik olarak yöneterek, yönetişim, iş birliği ve ölçeklenebilirlik yeteneklerine sahip olmasını sağlar.

Bireysel tüketimden sistemik işbirliğine

Tüketici değeri sistemleştirildiğinde, artık tek bir satıcı veya tek bir senaryoyla sınırlı kalmaz, daha büyük bir ekosistem içinde akabilir.

BeeVault'un varlığı, tüketim yoluyla üretilen bu değerlerin birleşik kurallara, uzun vadeli yayın yollarına ve işbirliği alanına sahip olmasını sağlayarak, tüketimi gerçekten sürdürülebilir bir katılım biçimi haline getiriyor.

Özetleyin

Ödeme yönteminin kendisi değişmedi; değişen şey "ödeme sonrası" anlayışıdır. Tüketim artık anında gerçekleşmediğinde, platform ile kullanıcı arasında gerçekten uzun vadeli bir ilişki kurulabilir.