Yazan: Jaleel Jialiu

EOS bugün ismini Vaulta olarak değiştirdi.

7 yıl önce tam bir yıl boyunca yoğun bir şekilde fon toplayan ve ilk "Ethereum katili" olarak kabul edilen eski halka açık zincir, sonunda bir milyon TPS yaratma hayalinden vazgeçti ve Web3 bankacılık işine geçtiğini duyurdu. 4,2 milyar dolarlık finansmanın gururu, 21 süper düğüm seçiminin heyecanı, 1 milyon TPS'lik ütopik bir duyuru - tüm bu parçalar, blockchain tarihindeki en pahalı idealist deneyin bir araya gelmesini sağladı.

Yedi yıl sonra, artık piyasa değeri bakımından 97. sırada yer alan bu "eski halka açık zincir"den eski yatırımcılar dışında kimse bahsetmiyor. Önümüzdeki günlerde EOS artık yüksek performanslı bir halka açık zincir olmayacak, görünümünü değiştirecek ve Web3 bankacılık işine yönelmeye çalışacak; eski hayalinden ve hatta isminden bile vazgeçmiş olacak.

ICO döneminin en çılgın ürünü olan ve çok paralar yakıp geride hüzünlü bir hikaye bırakan bu haberi yine yazımızda aktaracağız.

Kod ve dolarlarla inşa edilmiş bir Babil Kulesi

2017 yılında blockchain sektörü en çılgın büyüme dönemini yaşadı. Bitcoin, yıl başında 1.000 doları aşmış ve yıl sonunda 20.000 dolara fırlamıştı. Ethereum'un akıllı sözleşmeleri kripto dünyasını tamamen değiştirdi. ICO (initial coin offering) son zamanlarda en çok tercih edilen finansman yöntemi haline geldi. Yüzlerce proje, "merkezi olmayan bir gelecek" inşa etmek için rekabet ederek pazara akın etti.

Ve bu sermaye çılgınlığında EOS, "Blockchain 3.0" sloganıyla ortaya çıktı ve "Ethereum'un yerini alma" sloganını yüksekte tuttu. Beyaz bülteninde ideal bir ülke anlatılıyor: Bitcoin ve Ethereum'un ölçeklenebilirlik sorunlarını tamamen çözen bir milyon TPS (saniye başına işlem); sıfır işlem ücreti, sıradan kullanıcıların pahalı gas ücretleri ödemesine gerek yok ve zincir üstü işlemler bulut uygulamaları kadar sorunsuz; İşlemleri paketlemekten sorumlu 21 süper düğüm ile ultra hızlı blok üretimi ve artık madenciler arasındaki rekabetten etkilenmeme. ; Blockchain süper bilgisayarı, merkezi olmayan uygulamaları (DApp) gerçeğe dönüştürüyor.

Kurucusu BM (Dan Larimer) EOS'un en büyük tabelasıdır. Teknik camiaya göre o bir dahidir; Bitcoin'in ortaya çıkışından bir yıl sonra, PoW'un (İş Kanıtı) verimli olmadığına inanarak Satoshi Nakamoto'ya mutabakat mekanizmasını değiştirmesini önermiştir. Daha sonra BitShares ve Steemit'i kurarak kripto para dünyasının en tanınmış mühendislerinden biri haline geldi. Ancak BM sadece bir teknoloji tutkunu değil, aynı zamanda ütopik ideallere de sahip. Blockchain'in her şeyi değiştirebileceğine ve EOS'un insan toplumunun yapısına nihai çözüm olacağına inanıyor.

Yetenekli bir CTO ve birinci sınıf bir pazarlama ekibiyle bu hikayenin iddiası zaten ortada. EOS, 26 Haziran 2017'de bir yıl sürmesi planlanan kitlesel fonlamaya başladı (karşılaştırma yapmak gerekirse, çoğu ICO'nun finansman döngüsü yalnızca birkaç haftadan birkaç aya kadardır).

Dünyanın dört bir yanından yatırımcıların akın ettiği fon, 24 saatte 185 milyon dolar topladı. Sonuç olarak EOS, 4,2 milyar dolar toplamayı başardı ve kripto para dünyasının tarihindeki en büyük finansmanı elde etti. Aynı dönemde toplanan toplam finansman, Ethereum'un 18,5 milyon doları da dahil olmak üzere tüm projeleri geride bıraktı.

2018'in En İyi 10 ICO Projesi

EOS, 4.2 milyar dolarlık büyüklüğüyle kripto para dünyasının süper sermaye kuruluşu haline geldi.

EOS, 4.2 milyar dolarlık büyüklüğüyle kripto para dünyasının süper sermaye kuruluşu haline geldi.

Nisan 2018'de EOS'un fiyatı aylık %360 artışla 5 ABD dolarından 23 ABD dolarına çıktı ve piyasa değeri dünyada ilk beş arasında yer alarak Bitcoin, Ethereum, Ripple ve Bitcoin Cash'in ardından ikinci sıraya yerleşti. Medya, "EOS, ilk trilyon dolarlık kripto para birimi olacak" ve "BM, bir sonraki Satoshi Nakamoto" gibi başlıklarla ekranları doldurarak durumu çılgınca abartıyordu. Ethereum geliştiricileri de EOS'un yükselişinin Ethereum'un düşüşüne yol açacağından endişe duymaya başlıyor.

EOS bu yıl henüz ana ağının lansmanından önce bile kripto para dünyasının en popüler yıldızı haline geldi. FOMO (bir şeyi kaçırma korkusu) etkisiyle EOS, "Ethereum'un yeni nesli" olarak değerlendiriliyor ve bazıları fiyatının 1.000 dolara ulaşacağını öngörüyor.

Süper düğüm seçimi küresel çapta gündemdeki bir konu haline geldi. Li Xiaolai ve Lao Mao gibi "baba seviyesinde" isimler pazara üst düzey bir şekilde girdiler. Borsalar, madencilik havuzları, Wenzhou sermayesi ve hatta geleneksel fonlar seçime akın etti - bu seçim "Blockchain'in Wall Street halka arzı" olarak adlandırıldı. Çin, ABD ve Güney Kore'nin odak noktası "kripto para ulusal savaşı" başlattı. Koreliler, "Oy kullanmayan Koreli değildir" diye bağırdı. Li Xiaolai'nin Coin Capital'i 4 node oyu tutarken, Wenzhou Gang ise satın almak için 8 haneli EOS ile pazara girdi.

4.2 milyar dolarlık bağış, bir star proje, karanlık at bir kamu zinciri ve tüm dikkatlerin odağı. BM Hong Kong'a gitti ve proje sahibi tarafından lüks bir araçla havaalanı kapısından karşılandı. Her şey çok güzel görünüyor ama şölenin altında aslında her şey kodlardan ve dolarlardan inşa edilmiş Babil Kulesi üzerine kurulu.

EOS henüz başlangıçta zirvede

Tüm bu karmaşanın ortasında, sorunlar sessizce ortaya çıktı:

EOS'un oylama sisteminin büyük oyuncular tarafından kolayca kontrol edilebildiği ve süper düğümlerin merkeziyetsizlik derecesinin sorgulandığı; ana ağ başlatıldıktan sonra, çok sayıda teknik sorun ortaya çıktı ve geliştiriciler EOS'un istikrarını sorgulamaya başladılar; Borsaların ve sermaye devlerinin derin katılımı, süpernode seçimini artık adil olmaktan çıkardı ve topluluk farklı sesler çıkarmaya başladı; BM ana ağa geçtikten sonra yönetim mekanizmasını sık sık değiştirmeye başladı ve bu da toplulukta kaosa neden oldu.

Ancak o dönemde piyasa hala karnaval havasındaydı ve tüm şüpheler "EOS dünyayı değiştirecek" sloganıyla bastırılmıştı. O altın çağda herkes EOS'un geleceğin efendisi olacağına ve hatta blockchain sektörünün son şeklini alacağına inanıyordu. Ancak gerçekler çoğu zaman hayallerden daha acımasızdır ve bir zamanlar büyük bir heyecanla beklenen bu projenin birkaç yıl içinde rafa kalkacağını kimse tahmin edemezdi.

Teknolojik hayal kırıklığı: "milyonlarca TPS"den "dağıtılmış veritabanına"

O zamanlar blockchain'in en büyük sorunu ölçeklenebilirlikti, yani bir saniye içinde daha fazla işlemin nasıl gerçekleştirileceğiydi. Bitcoin ağı saniyede aynı anda 5 veya 6 işlem gerçekleştirebilirken, Ethereum saniyede yaklaşık 20 işlemle daha iyidir. Ancak bunlar blockchain kullanımının gerekliliklerini karşılamaktan uzaktır.

Böyle bir durumda EOS'un milyon TPS'i herkesi çileden çıkarıyor. Tmall’ın Double 11’inde gece yarısı itibarıyla saniye başına işlem hacminin 100.000’in üzerine çıktığını bilmelisiniz.

Ancak EOS ana zincirinin lansmanından dört ay sonra en yüksek TPS sadece 3996 oldu ve bu rakam başlangıçta duyurulan milyonun çok uzağında.

EOS'un performansı beklentilerin çok altında kalsa da, diğer yandan Ethereum, Layer 2 genişleme çözümüyle performansını giderek artırırken, BNB Chain ve Solana gibi rakipleri de hızla yükselerek EOS'un "performans avantajını" tamamen ortadan kaldırdı.

İnsanlar sözde "milyon TPS"nin aslında dikkatlice tasarlanmış bir kelime sihirbazlığı olduğunu keşfettiler - BM bu sayıya sessizce bir öncül ekledi: Sonsuz şekilde genişletilebilen bir yan zincir ekosistemine güvenmek zorundaydı. Onun fikrine göre, bir zincir 4.000 işlemi işleyebiliyorsa, paralel çalışan 100 yan zincir 400.000 TPS'ye ulaşabilir. Ancak gerçek şu ki, 2023 yılına kadar EOS ekosisteminde yalnızca üç yan zincir başlatılacak ve bunlardan ikisi geliştiricilerin çekilmesi nedeniyle "hayalet zincir" haline geldi. BM'nin cevabı Twitter'da "enflasyon karşıtı algoritmalar araştırdığını" duyurmak oldu ancak bu sırada EOS'un piyasa değeri ilk 20'nin dışına düşmüştü.

EOS’un temel sorunu kullanım zorluğudur.

EOS başlangıçta kullanıcıların canını sıkan sorunu ücretsiz transferlerle çözdü. Kullanıcılar, EOS transferlerinin herhangi bir ücret gerektirmediğini ancak token'ların CPU kaynakları karşılığında teminat olarak kullanılması gerektiğini kısa sürede keşfettiler. Ağ tıkandığında, 10 EOS'luk transfer için 5 EOS değerinde CPU'nun taahhüt edilmesi gerekiyor - bu aslında kullanıcı fonlarının gizlice dondurulması anlamına geliyor. 2020 yılında DApp trafiğinin en yoğun olduğu dönemde, 2.000 EOS yalnızca 1,3 saniyelik CPU süresi karşılığında takas edilebiliyordu ve sıradan kullanıcıların bir transferi tamamlamak için işlemi on kereden fazla tekrarlaması gerekiyordu.

Ayrıca BM bir de RAM tedarik sınırı koydu. Bunun sonucunda pazar RAM'e aşırı ilgi gösterdi ve RAM fiyatları 100 kat arttı, geliştiriciler depolama kaynağı satın almak için yüksek maliyetler ödemek zorunda kaldı. 2018 yılında bazı spekülatörler RAM stoklamaya başladı. Sadece birkaç ay içinde RAM fiyatı 0,01 EOS/KB'den 0,9 EOS/KB'ye fırladı ve bu durum DApp'lerin gelişimini ciddi şekilde etkiledi. Birçok yeni proje doğrudan EOS'u terk etti.

Sonuç olarak, bu kaynak yönetim modeli EOS'un kullanıcı deneyimini Ethereum'dan daha kötü hale getiriyor: Ethereum'da kullanıcılar işlemleri tamamlamak için doğrudan gas ücreti ödeyebiliyor; Ancak EOS'ta kullanıcıların öncelikle karmaşık kaynak ipotek mekanizmasını öğrenmeleri, hatta CPU ve RAM satın almak için çok para harcamaları gerekiyor ki bu da DApp ekosisteminin gelişimini ciddi şekilde engelliyor.

Bugünün perspektifinden bakıldığında, bu kadar kötü bir kullanıcı deneyimine sahip olan EOS'un 2018 sonu ve 2019 başında patlayıcı bir dönem geçirmesini anlamak bizim için aslında zor: EOS'ta çoğunlukla zincir üstü kumar oynamaya dayalı dapp'ler oldukça popülerdi.

24 Aralık 2018 tarihli veriler, geçtiğimiz hafta üç büyük halka açık zincir olan ETH, EOS ve TRON'un DApp ekosisteminin kapsamlı bir karşılaştırmasının şunları gösterdiğini gösteriyor: toplam kullanıcı sayısı (kişi): EOS (75.346) > TRON (45.777) > ETH (33.495); toplam işlem sayısı (işlemler): EOS (23.878.369) > TRON (13.803.322) > ETH (413.019); Toplam işlem tutarı (ABD doları): EOS (345.489.773) > TRON (135.201.171) > ETH (44.272.856);

Bu da gösteriyor ki o dönemde EOS topluluk tarafından gerçekten çok bekleniyordu ve ekolojik refahı ETH ve TRON'u geride bırakmıştı. Belki de tam da bu "geçici rüya" yüzünden, kripto para dünyasındaki günümüz eski oyuncuları EOS'u hatırladıklarında hep iç çekiyorlar.

Yönetim başarısızlığı: oy satın alma, merkezileşme ve toplum bölünmesi

Elbette, şimdi yönetişimden bahsettiğimizde buna sadece gülüp geçebiliyormuşuz gibi geliyor ama o zamanlar EOS yönetişimi büyük bir merakla bekleniyordu. BM, dikkatli tasarımıyla 21 node'un bu ağı Ethereum'dan çok daha üstün hale getireceğinden oldukça emin.

Bu ağın 2/3'ünün iyi insanlardan oluşacağına, herkesin iyi davranacağına, kötülük yapan düğümlerin ise kullanıcılar tarafından eleneceğine inanıyor. Bu tam bir ütopya. Çok saf olduğu ortaya çıktı.

EOS ana ağının başlatılmasından üç ay sonra, düğümler arasındaki oy rüşveti dile getirilmeyen bir kural haline geldi. EOS blok ödüllerini elde etmek için büyük oyuncuların ve düğümlerin birbirleriyle oy kullanmasını kimse engelleyemez. Bu çok da abartılacak bir şey değil. Düğümlerin kendilerinin kötülük yapması saçmadır.

EOS ana ağının başlatılmasından üç ay sonra, düğümler arasındaki oy rüşveti dile getirilmeyen bir kural haline geldi. EOS blok ödüllerini elde etmek için büyük oyuncuların ve düğümlerin birbirleriyle oy kullanmasını kimse engelleyemez. Bu çok da abartılacak bir şey değil. Düğümlerin kendilerinin kötülük yapması saçmadır.

EOS'un çalışma mekanizması 21 süpernode'un sırayla blok üretmesidir. O sırada bir kullanıcının parası bir hacker tarafından çalındı. Çözüm ise 21 node'un hacker'ın adresini kara listeye alması ve hacker'ın para transferi yapmasını imkansız hale getirmesi oldu. Bu normal ve basit bir işlemdi, ancak o sırada henüz kurulmamış bir düğüm vardı. Yani hacker bu node bir blok ürettiğinde parayı transfer etmiş oluyor. Hiçbir şey olmamış gibi davran.

BM bir zamanlar bu davranışları EOS Anayasası aracılığıyla sınırlamaya çalışmıştı, ancak kısa süre sonra Anayasanın bağlayıcı olmadığını gördü: Süper düğümler oy satın alımından yararlanan kişiler olduklarından, Anayasada öngörülen kuralları uygulamaya koymak için hiçbir motivasyonları yoktu. Tahkim mekanizması tamamen etkisizdir ve gerçek bir bağlayıcılığı yoktur.

BM, 2019 yılında anayasal yönetimi tamamen terk ederek EOS topluluğunun özgürce gelişmesi gerektiğini ve artık süper düğümlerin seçim yöntemine müdahale etmemesi gerektiğini duyurdu. 2020 yılına gelindiğinde EOS'un süper node'ları borsalar, madencilik havuzları ve sermaye konsorsiyumları için bir savaş alanına dönüşmüş durumda ve sıradan coin sahiplerinin oyları anlamsız hale gelmiş durumda. DPoS'un merkeziyetsiz yönetimin bir modeli olması gerekiyordu ancak kripto para birimi versiyonu olan yandaş siyaset olduğu ortaya çıktı.

EOS, yönetim konusunda da büyük bir sorunla karşılaştı: EOS ana ağının lansmanından önce BM, ağdaki davranışları sınırlamak için kod + kurallar kullanmayı umarak yenilikçi bir "EOS Anayasası" önerdi; ancak birkaç ay içinde anayasa birçok revizyondan geçti ve topluluk giderek daha fazla memnuniyetsiz hale geldi. Haziran 2018'de EOS'un orijinal tüzüğü, süper düğümlerin işlemleri tahkim etmesine izin veriyordu; ancak yetkinin kötüye kullanılması nedeniyle BM, birkaç hafta sonra düğümlerin işlemlere müdahale etmesini yasaklamak için tüzüğü değiştirmeye karar verdi. BM 2019 yılında aniden anayasayı kaldırmayı ve bunun yerine "kullanıcı sözleşmesi yönetimi" kullanmayı önerdi. Topluluk kaosa sürüklendi ve EOS'un yönetim kurallarının nasıl gelişeceği bilinmiyordu. Sürekli değişen bu yönetim modeli, geliştiricilerin ve yatırımcıların EOS'a olan güvenini tamamen kaybetmesine neden oldu.

Bu kritik anda, BM ve Block.one (EOS'un ana şirketi) dikkatlerini yavaş yavaş EOS ana zincirinden EOSIO yazılımına kaydırdılar: BM, "blockchain'in geleceğinin kurumsal düzeydeki uygulamalarda yattığına" inanıyordu, bu yüzden şirketlerin EOS genel zincirinin optimizasyonuna odaklanmak yerine kendi özel zincirlerini oluşturmalarına olanak tanıyan EOSIO'yu tanıtmaya başladı. EOS ana zincirinin çekirdek güncellemesi neredeyse durgunlaştı ve birçok önemli yükseltme (zincirler arası ve depolama genişletmesi gibi) tanıtılmadı.

Sonuç olarak, EOS'un geliştirici ekosistemi önemli ölçüde küçüldü: Ethereum topluluğu oldukça aktif, DeFi ve NFT gibi uygulamalar patlama yaptı, EOS'taki DApp geliştiricilerinin sayısı ise giderek azaldı. 2022 yılına gelindiğinde EOS geliştiricileri her ay yaklaşık 100 kişiyi kaybedecek ve bazı EOS tarayıcıları ve cüzdan projeleri doğrudan kapatılacak.

Dış Boğulma: Madencilik Kazaları, Ayı Piyasası ve Block.one'ın Sessizliği

EOS'un fiyatı 2019'un sonunda 5 doların altına düştü ve sonraki yıl 23 dolarlık tarihi zirvesinden %90'dan fazla düşüşle 1,8 dolara geriledi. Süper düğümler hayatta kalma krizi, geliştirici kaybı ve piyasa likiditesinin kurumasıyla karşı karşıya kaldığında, EOS ekosisteminin en çok ihtiyaç duyduğu şey, ana şirketi Block.one'dan kurtarılmaktır.

Hepimizin bildiği gibi Block.one ilk günlerinde 4,2 milyar dolar toplayarak şifreleme tarihindeki en büyük finansman olayını gerçekleştirdi. Teorik olarak bu finansman, EOS'un uzun vadeli gelişimini destekleyebilir, geliştiricileri destekleyebilir, teknolojik yeniliği teşvik edebilir ve ekosistemin büyümeye devam etmesini sağlayabilir. EOS ekosistemi geliştiricileri fon için yalvarınca, Block.one 50.000 dolarlık bir çek attı; bu miktar, bir Silikon Vadisi programcısının iki aylık maaşını bile ödemeye yetmiyordu.

"4.2 milyar dolar nereye gitti?" diye sordu cemaat.

BM, 19 Mart 2019'da Block.one hissedarlarına gönderdiği e-postada cevabın bir kısmını açıkladı: Şubat 2019 itibarıyla Block.one, toplam 3 milyar ABD doları tutarında varlığa (nakit ve yatırım fonları dahil) sahipti.

3 milyar doların yaklaşık 2,2 milyar doları, e-postada "likit itibari varlıklar" olarak da adlandırılan ABD hükümet tahvillerine yatırıldı.

Yatırım fonlarından bazıları kamuya açık bilgilerde yer alıyor: oyun şirketi Forte, NFT platformu Immutable ve Porto Riko'daki tatil oteli, vb. Yatırım yapılan şirketlerin hepsinin ortak bir noktası var: EOS ile pek ilgileri yok.

Bullish şirketin ana faaliyet alanı haline gelmeden önce Block.one'ın elinde hala bir koz vardı: EOSIO akıllı sözleşmelerine dayalı olarak dağıtılan sosyal ürün Voice. Bu aynı zamanda EOS ile ticari ilişki içerisinde olan tek üründür. Voice'u kurmak için Block.one 150 milyon dolar yatırım yaptı. Ayrıca en büyük harcama 30 milyon dolarlık alan adı satın alımı oldu. Satıcı, yukarıda belirtilen en fazla Bitcoin'e sahip olan halka açık şirket olan MicroStrategy'di.

Ama bu kaderin bir cilvesi gibiydi. Voice'un ilk basın toplantısı sadece yarım saat sürdü. İçerik beklendiği kadar iyi değildi ve çok sayıda hayal kırıklığı sesi duyuldu, bu da EOS coin'in fiyatının düşmesine neden oldu. Yarım yıldan fazla bir süre sonra Voice iOS sürümünün Apple Store'da yayınlandığı gün çeşitli aksaklıklar ve hatalar tekrar ortaya çıktı. Voice resmi web sitesinde "Hata 1020" görüntülendi ve web sitesinin "kendini çevrimiçi saldırılardan korumak için güvenlik hizmetleri kullandığı" belirtildi. EOS sahipleri büyük bir hayal kırıklığına uğradı ve Voice nihayet Eylül 2023'te kademeli olarak kapatılacağını duyurdu.

Block.one tarafından başlatılan projeler

Block.one'ın yatırım projelerinin genel tarzı boş yere gürültü koparmak gibi görünüyor. Block.one bundan sonra herhangi bir büyük yatırım yapmamış ve tamamen yatay bir çizgiye doğru gitmeye başlamıştır. Block.one'ın hesabında bugün 164.000 Bitcoin bulunuyor; bu da şirketin net değerinin 2019'daki 3 milyardan şu an 16 milyara çıkarak beş kat arttığı anlamına geliyor ve bu da onu likidite yönetiminin ustası haline getiriyor.

Gerçek bir DeFi, NFT veya DApp ekosistemi destek planı bulunmamaktadır. Buna karşılık Ethereum Vakfı ve Solana Vakfı geliştiricilere destek vermeye ve teknolojik yeniliği teşvik etmeye devam ederken, Block.one neredeyse hiçbir şey yapmıyor.

EOS'a ilk yatırım yapanlardan biri Reddit'te öfkeyle şu soruyu sordu: "EOS'a yatırım yaptık çünkü Block.one'ın parayı Bitcoin spekülasyonu için kullanmasına izin vermek için değil, blockchain'i çökertmeyi vaat ediyordu!"

Block.one şu anda MicroStrategy'den sonra en büyük ikinci Bitcoin miktarına sahip şirket olsa da toplamda 160.000 BTC'ye sahip ve değeri 16 milyar dolar. Ancak toplanan büyük miktardaki paraya karşılık destek bulamayan EOS, düşüşünü sürdürdü.

Block.one'ın yönetim kaosu daha da şok edici. Block.one giderek daha çok CEO BB'nin çekirdek olduğu bir "aile şirketi" haline geliyor ve BM bu ailede yer almıyor.

Kardeşi CMO oldu: CEO Brendan Blumer'ın kız kardeşi Abby, Pazarlama Direktörü pozisyonuna paraşütle atladı. Onun tek görünür "başarısı", EOS marka rengini teknolojik maviden "daha yumuşak Morandi grisine" değiştirmesiydi.

Annesi girişim sermayesini yönetiyor: Blumer'in annesi Nancy, EOSVC girişim sermayesi fonundan sorumlu. Yatırımına öncülük ettiği sosyal uygulama Voice, piyasaya sürülmesinden bu yana geçen bir yılda 10 binden az kullanıcıya ulaşmasına rağmen 150 milyon dolara mal oldu.

BM'nin kukla gösterisi: Kurucusu BM, Twitter'da "hiçbir karar alma yetkisine sahip olmadığını" ve yalnızca ekibin EOSIO adlı kurumsal düzeydeki araç setine kaynak aktarmasını izleyebildiğini açıkladı. EOSIO, Walmart gibi devler için özelleştirilmiş bir projedir ve EOS ana ağıyla hiçbir ilgisi yoktur.

2021 yılında topluluk, Block.one'ın kontrolünü kesmek amacıyla bir "çatal ayaklanması" başlattı. EOS Vakfı topluluk temsilcisi olarak öne çıktı ve Block.one ile görüşmelere başladı. Ancak iki taraf bir ay boyunca çeşitli seçenekleri görüştü ancak anlaşmaya varılamadı. Son olarak EOS Vakfı, 17 node ile güçlerini birleştirerek Block.one’ın gücünü iptal etti ve onu EOS yönetiminden attı. Ana şirketi olmadan EOS giderek daha çok bir DAO'ya benziyor.

EOS ve Block.one ayrıldıktan sonra, EOS topluluğu toplanan fonların mülkiyeti konusunda Block.one ile yıllarca süren bir davaya girişti, ancak bugüne kadar Block.one hala fonların mülkiyetini ve kullanım haklarını elinde tutuyor.

Daha da gülünç olanı, 2024'ten bu yana BM'nin Twitter içeriklerinde blockchain'e neredeyse hiç yer verilmemesi ve tek teknik tartışmanın veritabanı optimizasyonundan ara sıra bahsedilmesiydi. Buna karşılık, odak noktası tamamen teolojik vaazlara kaymış, içerik büyük ölçüde İncil'in yorumlanmasına, jeopolitik çatışmaların kıyamet kehanetlerine ve ana akım Hıristiyanlığın eleştirisine yoğunlaşmıştır...

BM'nin Twitter içeriği

Yedi yıl süren bu kripto destanına geri dönüp baktığımızda, EOS'un çöküşü şimdiden bir uyarı niteliğinde: TPS ne kadar yüksek olursa olsun veya kaynak modeli ne kadar karmaşık olursa olsun, kullanıcı deneyimi sıradan insanları korkutacak kadar karmaşıksa, her şey anlamsızdır. Eski "Ethereum katili" sonunda kendi ekonomik modelinin, kaotik yönetiminin ve durgun teknolojisinin bataklığında öldü.

EOS, yedi yıl önce kitlesel fonlama yoluyla 4,2 milyar dolar toplamıştı ve bu, blockchain tarihinin en parlak finansman mucizesi olarak değerlendirilmişti. Yedi yıl sonra hikayesi kripto para dünyasının en büyük "şakası" haline geldi.

Sonuç olarak EOS, Ethereum'u öldürmedi, önce kendini öldürdü.