Bir şirketin işe alımı, stratejisinin uygulanmasındaki gerçek ilerlemeyi ortaya çıkarabilir ve gelecekteki pazar faaliyetlerini ve gelişme potansiyelini tahmin edebilen sektör talebinin değişen gidişatını yansıtabilir.
Tiger Research tarafından yayınlanan bir rapora göre, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun (SEC) Ocak 2024'te Bitcoin spot ETF'sini onaylamasının ardından küresel Web3 pazarındaki iş fırsatları önemli ölçüde artmaya başladı. Piyasanın toparlanma beklentileri arttıkça işe alım faaliyetleri de nispeten aktif hale geldi.
2024'ün ilk yarısında, Web3 iş ilanlarının sayısı yıllık bazda yaklaşık %20 arttı; bu, geçen yıla kıyasla genel sektör beklentilerindeki önemli artışı yansıtıyor. İş ilanlarındaki artış öncelikle kripto ETF yönetim şirketlerinden ve borsalardan geliyor.
Yılın ilk yarısında Asya pazarındaki Web3 iş fırsatları en çok Singapur, Hindistan ve Hong Kong'da aktif oldu. Özellikle Singapur'da işe alım, 2023'ün ikinci yarısına kıyasla yaklaşık %23 arttı.
Şifreleme endüstrisindeki işe alım ihtiyaçlarındaki önemli artışla birlikte, Web3 alanının çekiciliği yavaş yavaş Web2'nin üst düzey yöneticilerine kadar yayıldı ve sektörler arası üst düzey yeteneklerin akışında yeni bir trend oluşturdu. Geleneksel İnternet devlerinin üst düzey yöneticileri Web3'ün ilgisini çekti ve bu dinamik alana yatırım yaparak Web2'nin olgun deneyimini Web3'ün yenilikçi gelişimine taşıdı.
Örneğin, Goldman Sachs'ın varlık ve servet yönetimine yönelik eski global strateji başkanı Peter Mintzberg, Grayscale'e CEO olarak katıldı; Disney parkları, deneyimler ve ürünlerden sorumlu küresel ürün yönetiminden sorumlu başkan yardımcısı Dan Odell, ConsenSys'e finans müdürü (CFO) olarak katıldı. ) ve Bitcoin madencilik şirketi Hut 8 Eski Citigroup yöneticisi Sean Glennan, CFO olarak işe alındı, kripto saklama kurumu Copper, CEO olarak Dmitry Tokarev'in yerine eski Goldman Sachs genel müdürü Amar Kuchinad'ı işe aldı, eski Sony ve BeInCrypto yöneticisi Vugar Usi Zade, baş işletme olarak Bitget'e katıldı memur vb.
Aynı zamanda, Web3 içinde üst düzey kuruluşlar arasında yönetim değişimi giderek artıyor ve üst düzey yöneticilerin "yetenek göçü" önemli ölçüde arttı; bu da şifreleme endüstrisi yönetim ekibinin hareketliliğini ve işbirliğini derinleştirmeye devam ediyor ve Web3'teki rekabeti daha da hızlandırıyor. endüstri ve olgunluk. Binance, birden fazla şirketten ve farklı geçmişlerden yöneticileri ekibine katılmaya çeken önemli bir "yetenek mıknatısı" haline geldi.
@_FORAB'ın istatistiklerine göre, OKX yöneticilerinin Binance'e akışının yanı sıra, Kraken'in eski CFO'su, eski OV Girişim Yatırım Müdürü ve CMC içerik yaratıcılarının tümü Binance'e akıyor ve Binance'in yönetimini daha da zenginleştiriyor.
@_FORAB'ın istatistiklerine göre, OKX yöneticilerinin Binance'e akışının yanı sıra, Kraken'in eski CFO'su, eski OV Girişim Yatırım Müdürü ve CMC içerik yaratıcılarının tümü Binance'e akıyor ve Binance'in yönetimini daha da zenginleştiriyor.
Eski Binance yöneticileri de sürekli olarak Bitget ve diğer şirketler gibi diğer platformlara geçerek çok yönlü bir yetenek göçü ağı oluşturuyor. Örneğin, Bitget'in baş hukuk sorumlusu Hon Ng şu anda eski para politikası ve hukuk direktörüdür ve baş ticaret sorumlusu Min Lin ise eski para birimi güvenlik direktörü ve geliştirme direktörüdür vb.
Bu seçkinler akışı ve bilgi akışı birbirinin üzerine binerek sektörü daha hızlı olgunlaşmaya itiyor ve şifreleme endüstrisine daha fazla uyarlanabilirlik ve yenilik sağlıyor.
Bu göç dalgasının arkasında nasıl bir çekim saklı? Bu üstün yeteneklerin şifreleme sektörüne yatırım yapmasını sağlayan şey nedir? Üst düzey yönetim yetenekleri için ideal bir destinasyon olarak kripto endüstrisinin özelliklerini derinlemesine keşfetmeyi, üst düzey yetenekleri çekebilecek kripto şirketlerinin özelliklerini analiz etmeyi ve bu sınır ötesi yetenek göçünün ardındaki endüstri geliştirme eğilimlerini ve kurumsal çekicilik faktörlerini analiz etmeyi umuyoruz.
İyi bir kuş hangi ağaca tünemeyi seçer?
En iyi yetenekleri seçmek, yaşanacak bir ormanı seçmek gibidir. Bazıları yüksek maaş peşinde koşar, bazıları özgürlüğe değer verir, bazıları ise dünyayı değiştiren bir vizyonun parçası olmak ister.
Dendiği gibi, "İyi kuşlar tünemek için ağaçları seçer." Şifreleme alanına uçan bu "iyi kuşlar" doğal olarak gelişigüzel yerleşmezler.
Data.ai'nin verilerine göre Ekim ayında küresel merkezi borsa uygulamalarının en çok indirilen üçü Binance, OKX ve Bitget oldu; Binance'in indirmeleri 2,2 milyon kez OKX ve Bitget ise 1,92 milyon kez gerçekleşti. Gerçekten insanların kalbini harekete geçiren "altın dal ve gümüş yaprak" kimdir?
Bu yetenek yarışmasında, bu büyük kripto şirketlerinin istihdam görünümü nasıl?
Binance: Temel değerler olarak hardcore
- Zorlu: "Nasıl İyi Bir Binance İnsanı Olunur?" Binance, temel değeri olarak "sert çekirdeği" vurguluyor.
- Uyarlanabilirlik: Binance çalışanlarının temel özelliklerinden biri, şirket içi iş rotasyonlarına uyum sağlama ve belirsizlikle başa çıkma, aynı zamanda da kullanıcı güvenini en yüksek kalitede sunma becerileridir.
- Strese dayanma yeteneği: Hızlı iş temposu ve kararların yüksek etkisi nedeniyle Binance çalışanlarının yüksek basınçlı bir ortamda çalışması gerekiyor. Baskıyla başa çıkamıyorsanız veya sürekli yüksek basınç iş performansınızı olumsuz etkiliyorsa çalışma ortamımız sizin için doğru ortam değil demektir.
OKX: Temel kurallara sadık kalın
- Önce ekip: Küresel bir ekip oluşturmak için merkezi olmayan bir yönetim konsepti önerin Merkezi olmayan yapı altında işbirliği modeli basittir ve her departmanın ve pozisyonun net çalışma hedefleri vardır.
- Dürüstlük temelli: Blockchain endüstrisi paraya çok yakındır. Yalnızca cazibeye direnerek ve doğru şeyleri yapmakta ısrar ederek nihai değerin tanınmasını sağlayabiliriz.
- Kendi kendine hareket etme: Sektörün henüz başlangıç aşamasında olduğu göz önüne alındığında, yalnızca sektör hakkında gerçekten meraklı ve iyimser olan ve sektörü derinlemesine anlamaya istekli olanlar kendilerini daha ileri götürebilir.
Bitget: Sonuç odaklılık ve motivasyon yasasının ikili sürücüsü
- Sonuç odaklı: Bitget, şirkete önemli sonuçlar getirebilecek adaylara odaklanarak pragmatizmi ve sonuç odaklılığı vurgular. Aynı zamanda şirket, sonuç üreten çalışanların tamamen yetkilendirilmesini ve ödüllendirilmesini sağlamak için yetki devrini savunuyor.
- Samimi iletişim: Yönetim, verimli ve doğrudan iç iletişim sağlamak ve şirketin performansını artırmak için samimi iletişimi ve sorunlarla doğrudan yüzleşmeyi vurgular ve ekip üyelerini, sorunlardan kaçınmayı veya hiyerarşik olarak raporlamayı seçmek yerine doğrudan geri bildirim sağlamaya ve sorunları çözmeye teşvik eder. Hızla değişen bir pazarda sürekli gelişme.
- Gelecek potansiyeli: Adayın uyum sağlama ve öğrenme yeteneğine, yenilikçilik ve ileri görüşlülüğüne, küresel vizyon ve işbirliği yeteneğine, risk yönetimi ve uyumluluk düşüncesine ve ekiple işbirlikçi ruhuna dikkat edin.
Aslına bakılırsa maaş, şirket kültürü ve mesleki özgürlük gibi faktörlerin yanı sıra platformun gelişim ivmesi ve teknoloji, ürün ve pazarlarda sürekli atılım yapması ender görülen bir çekim kaynağıdır.
Aslına bakılırsa maaş, şirket kültürü ve mesleki özgürlük gibi faktörlerin yanı sıra platformun gelişim ivmesi ve teknoloji, ürün ve pazarlarda sürekli atılım yapması ender görülen bir çekim kaynağıdır.
Güçlü ivmeye sahip bir platform seçmek, daha kısa sürede daha fazla projeye katılma, daha fazla zorlukla karşılaşma ve kariyer gelişimi için daha fazla alan kazanma fırsatına sahip olmak anlamına gelir. Bitget ise hızlı büyümesi ve etkileyici pazar performansıyla "iyi kuşların" gözünde en iyi yaşam alanlarından biri haline geldi.
"Göç dalgasına" ne sebep oldu?
bir işten daha fazlası
Herhangi bir endüstrinin veya teknolojinin gelişim sürecinde S eğrisi yasası her yerdedir. İlk eğrinin en uç noktasına ulaştıktan sonra piyasa yeni bir yönde gelişecek ve ikinci büyüme eğrisini başlatacaktır. Yenilikçi teknolojilerin üretim aşaması, sonsuz fırsatlara sahip son derece kısa bir pencere dönemidir.
Geleneksel finans devlerinden teknoloji öncülerine kadar birçok üst düzey yönetici tanıdık "ilk eğriyi" terk etti ve kendilerini şifreleme endüstrisinin henüz başlangıç aşamasında olan "ikinci eğri" yenilik alanına adadı.
Bu geçiş dalgası bir tesadüf değil, şifreleme sektöründe ikinci bir çığır açacak yol olarak duyulan güvenin ve beklentinin en iyi kanıtıdır.
Finansal Teşvikleri Yeniden Tasarlamak
Elbette şifreleme endüstrisinin çekiciliği yüksek maaş getirilerine de yansıyacaktır, ancak daha da önemlisi yenilikçi maaş tasarımlarında ve katma değer için güçlü alanda yatmaktadır.
Geleneksel işletmelerin maaş yapısı çoğunlukla sabit maaş ve yıllık ikramiyeden oluşmaktadır ve büyüme sınırlıdır. Kripto endüstrisi, opsiyonlar, token teşvikleri ve platform gelirine dayalı uzun vadeli temettüler yoluyla yöneticilerin kişisel çıkarlarını şirketin uzun vadeli gelişimine derinden bağlıyor.
Dragonfly Capital, 2023'te 49 kripto şirketiyle bir anket gerçekleştirdi ve bunların çoğu, tokenleri benimsemeyi şiddetle düşündü. Şirketlerin yalnızca %14'ü, finansman miktarı, aşama ve ölçek arttıkça hiçbir zaman token çıkarmayacağını açıkça belirtti. Daha fazla token planlamak ve başlatmak mümkündür.
Kurum kültürünün çekiciliği
Kurum kültürünün benzersizliği, üst düzey yönetim yeteneklerinin akışını destekleyen önemli faktörlerden biridir. Şifreleme endüstrisinde, farklı platformların yönetim tarzları açıkça farklıdır ve bu, yetenekleri çekmenin önemli bir simgesi haline gelmiştir.
Bunun aksine Binance, hızlı karar almayı ve yüksek inovasyonu tercih ediyor. Bitget'in yönetim tarzı, kurucunun "güçlü ve kararlı" yaklaşımından derinden etkileniyor ve sonuç odaklı bir kurum kültürü oluşturuyor. Coinbase, farklı tarzdaki yöneticilerin ilgisini çekerek uyumluluk ve şeffaflığa daha fazla odaklanıyor.
Piyasa dalgalanmaları ve yeteneklerin yeniden tahsisi
Kripto pazarındaki dalgalanma ve işten çıkarma dalgası, sektör yöneticilerinin hareketliliğini daha da artırdı. Piyasadaki gerileme sırasında birçok şirket, çok sayıda üst düzey yöneticinin istifası da dahil olmak üzere maliyetleri azaltmak amacıyla çalışanlarını işten çıkarmayı tercih etti. Örneğin Binance.US, SEC davası nedeniyle Mart ayında çalışanlarının üçte ikisini işten çıkarmış, Kraken Ekim ayında personelinin yaklaşık %15'ini işten çıkarmış ve Consensys, makroekonomik baskı ve artan yasal maliyetler nedeniyle personelinin %20'sini işten çıkaracağını açıklamıştı. Böylesine genel bir ortamda, bazı üst düzey yetenekler daha büyük gelişme potansiyeline sahip platformlara yönelmeyi tercih ediyor.
Yüksek kaliteli kripto şirketleri genellikle piyasa dalgalanmalarında daha fazla risk direnci ve uyum yeteneği gösterir, krizler sırasında istikrarlı kalabilir ve sektörün yeniden yapılandırılması sırasında yeni fırsatları yakalayabilir. Bu aynı zamanda uzun vadeli gelişim arayan yöneticilere de fırsatlar sağlar. ve geliştirme platformu.
Bu Web 3 bildirimini takip edecek misiniz?
Genel olarak, kripto şirketleri üst düzey yetenekler için ideal bir destinasyon haline geliyor. Bu trend, hızla büyüyen pazar boyutundan ve yenilikçi teknolojilerden kaynaklanıyor ve aynı zamanda kripto endüstrisinin yönetim açıklığı ve teşvik mekanizmaları açısından benzersiz çekiciliğini de yansıtıyor.
Bu Web 3 bildirimini takip edecek misiniz?
Genel olarak, kripto şirketleri üst düzey yetenekler için ideal bir destinasyon haline geliyor. Bu trend, hızla büyüyen pazar boyutundan ve yenilikçi teknolojilerden kaynaklanıyor ve aynı zamanda kripto endüstrisinin yönetim açıklığı ve teşvik mekanizmaları açısından benzersiz çekiciliğini de yansıtıyor.
Üst düzey yetenekler için şifreleme endüstrisine katılmak yalnızca bir "Web3'e geçiş bileti" değildir, aynı zamanda dikkatli bir bakış gerektirir. Bu seçimin dikkatle değerlendirilmesi gerekir. Kariyer kararları alırken, üst düzey yeteneklerin, kariyer gelişimlerinin bu yeni ortaya çıkan alanda uzun vadeli getirileri ve istikrarı en üst düzeye çıkarmasını sağlamak amacıyla uzun vadeli stratejilere ve uygulama yeteneklerine sahip şirketleri belirlemek için derin bir stratejik vizyona sahip olmaları gerekir.
Tüm Yorumlar