Shenchao TechFlow'dan yeniden yayınlandı "Yatırımcılar ve İnşaatçılar ile Diyalog: Merkezi olmayan bir fiziksel katman oluşturmak için DePIN'in temel rekabet gücü nedir?" 》

Misafirleri davet et

IoTeX COO'su Jing Sun, eski bir Silikon Vadisi ileri teknoloji yatırımcısıdır. Başarılı bir şekilde iki Silikon Vadisi ileri teknoloji girişim sermayesi fonu kurdu ve Rippling ve Theta Labs dahil 30'dan fazla yıldızlı projeye yatırım yaptı. Aynı zamanda bir LP'dir. Polychain yatırımcısı. 2017 yılında IoTeX'e kurucu ortak olarak katıldı.

EO, Future Money Group Kurucu Ortağı, seri girişimci ve yatırımcı. 2017 yılında kendisini tamamen kripto yatırımlarına adadı ve liderliğini yaptığı fon Depin’e odaklandı.

tanıtmak

Merkezi olmayan bir fiziksel donanım altyapısı olan Depin kavramının yükselişinin devam etmesi, son günlerde büyük ilgi görüyor. Wanxiang Blockchain Lab ayrıca bu yıl, özünde Depin'i tartışmak olan bir salon röportaj programı başlattı. Aslında, pazar toparlanmadan çok önce IoTeX, beyin fırtınası yapmak üzere Depin ekosisteminin kurucularını bir araya getirmek için dünya çapında ekolojik konferanslar düzenledi. Yapay zeka, veri kullanılabilirliği katmanı, Nesnelerin İnterneti cihazları, blockchain temel çapraz zincir tesisleri veya Web3 ana risk sermayesi olsun, bunların hepsi tartışmanın bir parçasıdır ve bu, bu yolda yer alan uygulama senaryolarının genişliğini ve derinliğini gösterir. .

IoTeX, Depin ekosisteminden farklı inşaatçıları inşaata katılmaya çekmek için 2017'den bu yana blockchain ile gerçek dünya arasındaki orta katmanı oluşturmaya kendini adamıştır. Buna karşılık FutureMoney Group da Depin'in sadık bir yatırımcısı ve "gelecekte para biriminin insanların çalışma şeklini değiştirebilecek güçlü bir veri tabanı haline geleceğine" olan inancı da düşündürücü.

Shenchao aynı zamanda önceki IoTeX R3al World etkinliklerine de katılmıştır. Bugün, sektörde tamamen farklı ancak benzer deneyimlere sahip iki inşaatçı ve yatırımcıyı, kimlik dönüşümlerini ve yüksek pozisyonlardaki seçimlerini tartışmak üzere davet etmekten onur duyuyoruz. Depin şarkısı.

Üç rastgele soru

1. Neden Silikon Vadisi'ndeki son teknoloji bir yatırımcıdan Depin'in ön saflarında yer alan bir IoTeX oluşturucusuna dönüştünüz?

:

2013 ve 2014 yılları arasında hizmet kodu, hizmet olarak yazılım (SaaS) vb. dahil olmak üzere yapay zeka (AI) ve Nesnelerin İnterneti (IoT) ile ilgili birçok alana yatırım yaptım. O zamanlar birçok geleneksel yapay zeka şirketine yatırım yaptım ve bugünkü gibi üretken yapay zeka yerine esas olarak algoritmalara ve makine öğrenimine odaklandım. O zamanlar makine öğrenimi çok popülerdi ve birçok harika yapay zeka bilim insanına ve mühendisine yatırım yaptık. Ancak bu şirketlerin çoğunun girişimcilik açısından sınırlı olduğu ve birçok projenin bir veya iki yıl içinde büyük şirketler tarafından satın alındığı görülüyor.

Daha sonra bu yapay zeka girişimlerinin asıl sorununun teknik düzey değil, veri eksikliği olduğunu keşfettim. Yapay zeka şirketleri, makine öğrenimini gerçekleştirmek ve ardından bunları belirli alanlara uygulamak için verilere ihtiyaç duyar. Ancak verilerin çoğunlukla büyük işletmelerin elinde olduğunu gördüm. Bu nedenle bu yapay zeka şirketleri veri elde edemiyor, bu da gelişimlerini sınırlıyor. Yalnızca kenar alanlarda bazı sınırlı işler yapabilirler ve algoritmaları kolayca büyük şirketler tarafından değiştirilebilir ve sonunda birleştirilir.

Bu bana algoritmanın kendisinin tekel ve merkezileşme eğilimi gösterdiğini fark etmemi sağladı. Yenilik söz konusu olduğunda neredeyse tüm ilerlemeler sonuçta teknoloji devlerine atfediliyor. İkinci nokta ise, orijinal birinci veya ikinci nesil İnternet kullanıcısı olarak, kolaylıklardan ve ücretsiz hizmetlerden faydalanmalarına rağmen kullanıcıların, veri sahipliği açısından yaptıkları fedakarlıkların tam olarak farkında olmadıklarını fark ettim. Tüm kullanıcı verileri büyük teknoloji şirketlerinin elinde ve onlar için önemli bir kâr ve büyüme kaynağı haline geldi.

O sıralarda, tüm İnternet 2.0 çağında kullanıcının aslında bir meta, gücü ve veri sahibi olmayan bir kullanıcı olduğunu fark ettim. Startup'ların da bu verilere erişimi yok, dolayısıyla bu alanda güçsüzler.

O sıralarda, tüm İnternet 2.0 çağında kullanıcının aslında bir meta, gücü ve veri sahibi olmayan bir kullanıcı olduğunu fark ettim. Startup'ların da bu verilere erişimi yok, dolayısıyla bu alanda güçsüzler.

İnternetin başlangıcındaki açık kaynak ve açıklıktan, İnternet 2.0 döneminin tekeline ve merkezileşmesine kadar tüm toplum bir döngüden geçti. Bu merkezileşme eğilimi büyük bir sorun haline geldi. 2015 yılında Bitcoin çıkana kadar bu sorunun farkında değildim çünkü o sadece yeni bir para birimiydi. Ancak Ethereum ortaya çıktığında, özellikle programlanabilir bir platform kuran ve geliştiricilere açık kaynak alanı sağlayan akıllı sözleşmelerin devreye girmesiyle bir çözüm fark ettim. Çözüm belirsiz ama ilham vericiydi ve bunun gerçekten inovasyonu tetiklemenin ve sıradan kullanıcıları güçlendirmenin yolu olabileceğini düşündürdü.

Yatırımcının bakış açısı makro düzeyde olup, tüm parkurun fırsat ve potansiyelini dikkate almakta ve yatırım kararlarını temel prensiplere dayalı olarak vermektedir. Ancak belirli proje düzeyinde yatırımcıların kontrol edilebilirliği çok düşüktür çünkü belirli projelerin gelişim yolunu ve rehberliğini tahmin etmek zordur. Yatırımcılar birçok projeye yatırım yaptıklarında seçkin kurucuları seçmeye odaklanırlar, ancak yatırım yapmaya karar verdiklerinde karar vericilerden ziyade destek ve kaynak sağlayan destekleyici bir rol haline gelirler.

2015'ten 2017'ye kadar kurucular ve ilk yatırımcılarla etkileşimde bulunarak öğrenmeye ve yatırım yapmaya devam ettim. Kendimi kripto alanına atıp IoTeX'in kurucu ortağı oluncaya kadar daha derinlemesine dahil olmaya karar vermedim. Bir yatırımcı olarak kendimi nispeten arka uç bir konumda buluyorum, birçok şirketin veya projenin iç işleyişini anlayamıyorum ve bazen projelerin neden başarılı olamadığını belirlemekte zorlanıyorum.

Yatırımcılar bir yönün doğru olup olmadığına karar vermek isterler ancak bazen yönün yanlış mı, yoksa uygulamanın yetersiz mi olduğunu belirlemek zordur. Bir pist konusunda çok tutkulu olduğumda, daha fazla dahil olmayı ve bir inşaatçı veya operatör olmayı arzuluyorum. Gençken yatırım yapma fırsatım vardı ama gerçek bir girişimcilik deneyimim yoktu. Benim için bir şirketi sıfırdan yönetmek ve onu yavaş yavaş büyütmek benim için güçlü bir çekiciliğe sahip yeni bir deneyim.

Zhongguancun'lu bir seri finansal teknoloji girişimcisi neden bir Depin yatırımcısına dönüştü?

:

Helyum Çin topluluğunun ilk üyelerinden biri olmalıyım.Helyum kavramıyla 2019 yılında tanıştım.Daha önce donanım, depolama ve hesaplama alanlarında da bazı blockchain projelerinde yer aldım. Yeni teknolojilere ve trendlere güçlü bir şekilde odaklanan bir seri girişimciyim. 2017 yılında kripto endüstrisine dahil olduktan sonra, ister yatırım ister iş kurma olsun, yeni alanlara veya anlatılara katılmanın trafik temettüleri ve likidite gibi büyük ödüller sağlayabileceğini keşfettim. Daha önce var olmayan yolları bulmanın yeni alfa fırsatlarını keşfetmenin anahtarı olduğuna inanıyorum.

Düşünce sürecim sektördeki sürekli maruz kalma, uygulama ve geri bildirimlerle şekilleniyor. Finansal teknoloji (Fintech) açısından bu, ilk günlerde merkezi olmayan yönetimi savunan ve merkezi finans yerine eşler arası finansmanı gerçekleştiren iyi bir yenilikti. Ancak çeşitli ülkelerde düzenlemelerin ortaya çıkması, gelişmesi ve Fintech sektörünün son gelişim durumuyla birlikte asıl amaçtan belli ölçüde saptığını ve mevcut finansal oyunların kanunlarına fazlasıyla saplandığını düşünüyorum.

Yatırım getirisi, uygulayıcıların getirisi ve yatırım getirisi açısından Fintech en iyi seçim olmayabilir. Değerlemesi eninde sonunda finansal oyunun kurallarıyla sınırlı olacaktır.PB değerlemesine geri dönüş aslında bir teknoloji şirketinin değerlemesinden çok rehinci dükkanının mantığına benzer. Bu daha sonra sermaye piyasası ve bazı akıllı yatırımcılar tarafından yavaş yavaş fark edildi.

Çıkış perspektifinden bakıldığında, yalnızca birkaç önde gelen sermaye Fintech'e gerçekten yatırım yaptı ve iyi getiri elde etti.Bunlar çoğunlukla ödeme aracı Stripe gibi bazı Fintech araçlarıyla veya teknoloji aracılığıyla interneti kullanan çeşitli kredi verme ve P2P platformlarıyla sınırlıdır. Nihai sonuçlar Tatmin Edici Değildir.

Bu nedenle Web3'ün Fintech'in eski yolunu izlememesi ve aşırı finansal olmaması gerektiğini, finansallaşma sürecine gerçek dünyadaki bazı dış etkileri de dahil etmesi gerektiğini düşünüyorum. Bunun iki faydası var: Birincisi, finansın kendisine olan bağımlılığı azaltabilir, bir ağ kurmak için finansal araçları kullanabilir ve sonuçta pozitif nakit akışı yaratabilir.

İkinci fayda ise, herhangi bir iş modelinin veya hareketinin pozitif sosyal etkilerinin olması gerektiğidir, bu da ona düzenleme müzakerelerinde avantaj sağlayacaktır. Eğer bu her zaman finansal bir oyunsa, o zaman küresel finansal denetim hâlâ çok sıkı olacaktır ve bu da Web3'ün gelişimine zarar verebilir. Dolayısıyla bu, beni Web3'ün mevcut konumu hakkında düşünmeye sevk eden düşüncemin tutarlı bir sonucudur.

2. Yüksek bir konumda olduğunuz için Depin parkurunu tercih etme nedenleriniz nelerdir?

:

Beş yıl önce kurulan IoTeX'in asıl amacı, merkezi olmayan bir fiziksel katman oluşturmak ve fiziksel dünyadaki makineler ile ekonominin etkili bir şekilde birbirine bağlanabilmesi için altyapı oluşturmak amacıyla blockchain teknolojisini kullanmaktı.

İkincisi, teknolojinin gelişimi bir aşamadan geçti, ilk üç yıl esas olarak blockchain altyapısı oluşturmaya odaklandı, 2021 yılına gelindiğinde altyapı temel olarak oluşturuldu ve DeFi, GameFi ve NFT gibi uygulamalar ortaya çıkmaya başladı. Bu süreçte IoTeX, blockchain'in en büyük değerinin güven gerektirmeyen bir finansal sistem oluşturmak ve daha da önemlisi fiziksel dünyadaki makinelerin ürettiği değer için verimli bir değer değişim katmanı sağlamakta yattığını yavaş yavaş fark etti.

İkincisi, teknolojinin gelişimi bir aşamadan geçti, ilk üç yıl esas olarak blockchain altyapısı oluşturmaya odaklandı, 2021 yılına gelindiğinde altyapı temel olarak oluşturuldu ve DeFi, GameFi ve NFT gibi uygulamalar ortaya çıkmaya başladı. Bu süreçte IoTeX yavaş yavaş blockchain'in en büyük değerinin güven gerektirmeyen bir finansal sistem oluşturmakta ve daha da önemlisi fiziksel dünyadaki makinelerin ürettiği değer için verimli bir değer değişim katmanı sağlamakta yattığını fark etti.

Bu konseptten yola çıkarak 2021 yılı sonunda "Depin" gibi diğer terimlerden daha erken bir konsept öneren "MachineFi" adlı bir teknik inceleme yayınladık. Teknik rapor, önümüzdeki birkaç on yılda sosyal üretkenliğin büyük kısmının makineler tarafından tamamlanabileceğine ve üretkenliğin %60'ından fazlasının sağlanabileceğine dikkat çekiyor.

2021'in başındaki tahminler, yapay zekanın 2022'nin sonuna kadar hızlı gelişimini hesaba katmıyor ve bu da fiziksel dünyanın makineleşmesine ilişkin anlayışımızı hızlandırıyor.

Mevcut sosyal eğilimler, geleceğin üretkenliği sağlamak için fiziksel dünyadaki makinelere daha fazla güveneceğini gösteriyor; bu da makinelerin kuralları nasıl formüle ettiği, kaynakları nasıl ürettiği ve işbirliği yaptığı konusunda soruları gündeme getiriyor. Bu, küresel GSYİH'nın %65'inden fazlasını oluşturan devasa bir altyapıyı içeriyor ancak bunun nasıl inşa edildiği konusunda farklılıklar var. Bir bütün olarak bakıldığında bu altyapı, farklı ülkelerde farklı şekillerde yapılandırılan fiziksel altyapıyı (ulaşım, enerji, kablosuz iletişim vb.) içermektedir.

Bunlardan "Depin" kavramı fiziksel altyapının küçük bir parçası olarak değerlendiriliyor ve bu devasa altyapının alt katmanını oluşturmaya odaklanıyor. Bu altyapıları inşa etmek için aşağıdan yukarıya bir yaklaşımı vurguluyor ve temel mantık olarak blockchain teknolojisini benimsiyor.

"Depin", devletin veya sermayenin yönlendirdiği mevcut inşaat yöntemlerinden farklı olarak bu altyapıların daha demokratik ve katılımcı bir biçimde, merkezi olmayan bir yaklaşımla inşa edilmesini savunuyor. Altyapı inşasının sadece sermaye tarafından yönlendirilmek yerine daha çok altta yatan topluluklar ve bireyler tarafından yönlendirilmesi gerektiğine inanıyor.

Genel olarak konuşursak, "Depin" ve daha önce önerilen "MachineFi" konsepti konsept olarak tutarlıdır ve kripto para birimi konseptini kullanmaya kararlıdır, ancak dikey odak alanları farklıdır. Bu vizyon, GameFi ve DeFi gibi mevcut dikey uygulamalardan daha geniş ve daha büyük kapasiteye sahiptir.

:

İşin geleceğinin Web3 ve yapay zeka teknolojisiyle değişeceğini düşünüyorum. Türbülans ve değişimle dolu bir dünyada eğitim, sağlık ve sermaye kaynakları da dahil olmak üzere kaynaklar birçok bölgede oldukça dengesiz bir şekilde dağıtılıyor. Kripto ve Web3, insanların seviyesini yükseltebilecek ve daha fazla fırsat eşitliği elde edebilecek açık bir platform sağlıyor. İş dünyasının geleceği, iş, eğlence, internet erişimi ve şifreleme gibi kavramları birleştirerek çok sayıda yeni insanı sanal dünyaya çekerek daha sanal hale gelecek.

Geçtiğimiz birkaç yılda DeFi ve GameFi gibi alanların yükselişi, DeFi çiftçileri ve çevrimiçi oyun yoluyla gelir elde eden oyuncular gibi bireysel katılımı teşvik etti. Ancak bazı düşük gelirli ülkelerde insanların yaşam koşullarının çok zor olduğunu ancak Web 3'e maruz kaldıklarını gözlemledim. Ortaya çıkan bu iş türleri, insanların Web 3 ve yapay zeka teknolojileri aracılığıyla daha fazla gelir elde etmesine olanak tanıyor.

Gelecekteki fırsatlar arasında Web 3 ve yapay zeka kombinasyonunun ortaya çıkardığı içerik oluşturucu ekonomisi yer alabilir. İçerik oluşturucular, Web 3 platformunda daha büyük bir potansiyele ulaşabilir ve NFT ve topluluklar aracılığıyla daha fazla gelir elde edebilir. Diğer bir fırsat ise çevrim içi ve çevrim dışı dünyaları açarak, donanım bağlantıları aracılığıyla çevrim dışı hayatın izlenmesini ve planlanmasını sağlamak için çevrim dışı yaşam sahnelerini blockchain ile birleştirmektir. Depin, güvenilir ve hesaplanabilir bir birime ulaşmak için verileri donanım aracılığıyla blok zincirine aktaran bu alandaki girişlerden biridir. Gelecekte çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki sınırlar kırılabilir ve zincir içi sözleşmeler, insan kaynakları ve gerçek hayattaki görevleri tamamlayan yeni madenciler de dahil olmak üzere çevrimdışı kaynakları planlamak için kullanılabilir.

Son zamanlarda dikkat ettiğim trend Web 3 ve yapay zeka teknolojisinin etkisiyle yeni iş türlerinin ortaya çıkacak olması. Bu çabalar yalnızca içerik oluşturucu ekonomisinin geliştirilmesini değil, aynı zamanda gerçek hayat ile sanal dünya arasındaki sınırları açmak için çevrimdışı sahnelerin ve blockchain'in entegrasyonunu da içeriyor. Tüm bunlar, özellikle insanların Web 3 ve yapay zeka teknolojisi aracılığıyla daha fazla kaynak ve gelir elde edebileceği düşük gelirli bölgelerde insanlara daha fazla fırsat sağlayacak.

Ancak blockchain ve Ethereum topluluklarının geliştirilmesinde, sermaye ve teknolojinin birleşerek tekel oluşturması durumunda bir çatışmanın ortaya çıkacağını buldum. Mesela MEV bir örnektir. Birden fazla borsayı ve DEX'leri birleştiren mükemmel algoritmalara sahip kişiler, arbitraj yapabilir veya "ön çalıştırma" gibi işlemleri gerçekleştirebilir. Düğümlere ve oracle’lara hakim olanlar, işlemleri kendi çıkarlarına göre sıralayabilirler. Sermaye ve teknolojiyi birleştirmenin bu yöntemi, GameFi ve DeFi dahil olmak üzere tüm ekosisteme hakimdir.Büyük yatırımcıların girmesinden sonra madencilik çekiciliğini yitirir ve perakende yatırımcı katılımı giderek azalır. Yeterli sermaye ve ileri teknolojiye sahip olmayan perakende yatırımcılar yavaş yavaş geri çekildi ve bu da bunu bir güç oyunu haline getirdi. Crypto'nun artık gerçek popülerliğe ulaşmasının zor olmasının nedenlerinden biri, halihazırda büyük miktarda Bitcoin ve Ethereum tutan çok sayıda dev balinanın bulunmasıdır. Yeni girenlerin izi yalnızca ilk Bitcoin ve Ethereum ICO'larına katılan, daha fazla sermayeye sahip olan ve yeni girenlerin girmesi daha zor olan kişiler tarafından izlenebilir gibi görünüyor. Bu, adaletsiz bir patrimonyal ve kapitalist eşitsizliğe yol açmaktadır.

Bazıları Bitcoin'in Gini endeksinin Kuzey Kore'den daha yüksek olduğunu ve 0,88'e ulaştığını, Kuzey Kore'nin ise 0,84 olduğunu belirtti. Bu yüksek Gini endeksi, dış oyuncuların girmesini zorlaştırıyor çünkü iç güç çok güçlü ve dış oyuncular oyunlar tarafından kolaylıkla yönetilebiliyor veya manipüle edilebiliyor. Bu sorunun çözümü için üçüncü bir üretim faktörünün yani emeğin sermaye ve teknolojiye dahil edilmesi gerektiğini düşünüyorum. Emek her bireyden, özellikle perakende yatırımcılardan ve perakende yatırımcılardan gelir. Bu tür emek en iyi şekilde çeşitlendirilmiş ve yaratıcıdır. Ağ, yalnızca emeğin dahil edilmesiyle gerçek anlamda dış değer yaratabilir, aksi takdirde bu bir finansal oyun olarak kalacak ve sonraki katılımcılar yalnızca alıcılar olacaktır. Emek, oyunun sürmesi için dışsallıklar yaratır, gelir üretir ve bunu Web 3'ün finansal mekanizması aracılığıyla dağıtır.

İkinci olarak, işgücünü devreye sokarak aşırı sermayeyi, maden sahiplerini, madencilik zorbalarını ve yapay zeka hesaplama gücüne sahip varlıkları kontrol edip dengeleyebiliriz. Gelecekteki çalışmalar emeğin nasıl tanıtılacağına odaklanmalıdır. Depin, çevrimdışı emeğin izlenmesine olanak tanıyan bir başlangıç ​​noktasıdır. Örneğin Helyum ağına katılmak için kendi ekipmanınızı döşemeniz ve ekipmanlar arasındaki mesafe, yer seçimi ve diğer faktörlerin çalışanlar tarafından dikkate alınması gerekir.Bu da dengeyi bozan ve gerçek bir çaba gerektiren bir faktör oluşturur, Ağı işletmek için emek ve beceri. Bu yöntem daha uzun vadeli kalıcılığa sahip bir ağ oluşturabilir ve insan doğasına daha uygundur, çünkü yalnızca paranın yatırıldığı oyunlar kumara daha çok benzer, gerçek emek ve yatırım ise duygusal bağlantılar oluşturabilir ve maliyetleri susturarak insanları daha fazla hale getirebilir. ağda kalmaya istekli. orta.

3. Depin'in şu anda sahip olduğu veya eksik olduğu temel yetkinlikler nelerdir?

:

Depin'in temel rekabet gücünden IoTeX iş modeli perspektifinden bahsedeyim.

IoTeX'in şu anda iki ana bölümü vardır; biri Katman 1, diğeri Katman 2 veya orta katmandır. Gelecekteki ideal, ikisini tek bir büyük ağda birleştirmektir. Bize göre protokolün özü Layer 1 mi yoksa Layer 2 mi olduğunu önemsemek değil, ağın değer yakalayıp yakalayamayacağına odaklanmaktır. Ağın değer yakalama yeteneğine inanıyoruz ve sonuçta projeyi hangi zincirde başlattığı önemli değil.

İşlem modeliyle ilgili olarak hesaplama ve doğrulama hizmetlerimiz gibi bir işlem modeli olabileceğini düşünüyoruz. Projeyi hangi zincirde başlatırsa başlatsın, hizmet bedelinin bizim ağımıza yansıyan bir kısmını ödeyebilir. Bu token sahipleri, kendi token modellerini oluştururken bu değerden pay alabilirler.

Ayrıca gelecekte fiziksel varlık alışverişi için merkezi bir merkez haline gelebiliriz. Her fiziksel varlık projesi kendi tokenını çıkaracaktır ve bu tokenizasyon süreci likidite gerektirebilir. Katman 1'imizin daha büyük bir rol oynamasına olanak tanıyarak giriş likiditesini sağlayabiliriz.

Depolama gibi diğer bilgi işlem projeleri için onları hizmet sağlayıcı olarak görüyoruz. Her teknolojiyi yaratmamıza gerek yok çünkü kripto para biriminin tamamı modüler bir Yığındır. Hub olarak, modüler bir çözüm sağlamak için tüm bu hizmet sağlayıcıları entegre ediyoruz. Tüm bu farklı hizmet sağlayıcılarını pazara açılma çözümü olarak bir araya getirebiliriz, böylece her hizmet sağlayıcı bundan faydalanabilir ve bir gelir paylaşımı ilişkisi kurabilir. Bu sayede her hizmet sağlayıcı, müşteriler kullandığında bundan faydalanabilir, bağımsız inşaat ve ortak satış modeli oluşturulabilir.

:

Depin sektöründe pek çok olumsuz duygu var, bu seslerin hepsi olumsuz değil, değerli yansımalar ve sorulardır. Önemli olan sorunun özüne, özellikle de ürün ilkesine odaklanmaktır.Örneğin, merkezi olmayan bilgi işlem gücünün, merkezi veri merkezleriyle rekabet etmek yerine farklı pazarlarda fırsatlar bulması gerekebilir. Bu üzerinde düşünmeye ve yönetmeye değer bir konudur.

Ayrıca Depin ağı gibi diğer tesisler için büyük ölçekli inşaatları desteklemeye değer mi? Örneğin, havanın nemini veya yaya trafiğini izlemek değerli veriler üretebilir, ancak bu verilerin gerçek değeri nedir? Bu derinlemesine araştırılması gereken bir sorudur.

Belki daha da önemlisi, bu değerli donanım kaynaklarına veya verilere sahip olduktan sonra para kazanmayı gerçekleştirmek için daha iyi bir iş modeli nasıl tasarlanır? Değeri olan her şeyin ustaca satılması ve ürünleştirilmesi gerekiyor.Hepsinin Ethereum gibi platform düzeyinde ürünler olması beklenmeyebilir, ancak uzun vadeli pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için küçük ve güzel ürünler için daha uygundur. Değeri iş modelleri aracılığıyla ürünleştirilebildiği ve protokole aktarılabildiği sürece bu potansiyel değerlerden yararlanılabilir.