Yazan: Meng Yan

2023 Singapur FinTech Festivali (bundan sonra SFF olarak anılacaktır), 15-17 Kasım tarihleri ​​arasında Changi Havaalanı yakınındaki Singapur Kongre ve Sergi Merkezi'nde (Singapur Expo) düzenlendi. Dünyanın en büyük finansal teknoloji fuarına ilk kez şahsen katılmak üzere Singapur Para Otoritesi tarafından davet edildim.

SFF'nin dünyanın en büyük finansal teknoloji fuarı olduğunu söylemek abartı olmaz. Bu konferans ilk olarak 2016 yılında düzenlendi ve bizzat Singapur merkez bankası olan Singapur Para Otoritesi'nin ev sahipliğinde gerçekleşti. SFF, 2019 itibarıyla 60.000 katılımcıyla dünyanın bir numaralı finansal teknoloji fuarı haline geldi. Bu yılki SFF, salgının tamamen sona ermesinden sonraki ilk SFF'dir. Dünya çapında 150'den fazla ülke ve bölgeden 66.000'den fazla katılımcının katıldığı benzeri görülmemiş bir etkinliktir. Rakamlar etkileyicidir (bkz. Şekil 1), ancak çok soyut ve insanlar bunu sahada daha derinden deneyimliyorlar. Konferansın tamamı, her biri binlerce kişi için ayrı bir konferans düzenleyebilen altı büyük sergi salonunu kaplayan sergi ve mekan entegrasyonunu benimsiyor. SFF, 60.000'den fazla kişinin, bir düzineden fazla forumun ve bine yakın küratör standının yer aldığı bu altı sergi salonunu açtı.Finansal teknolojiyle ilgisi olan hemen hemen tüm şirketler ve uluslararası kuruluşlar, orada olmamaktan korkuyor. Buna ek olarak, yiyecek-içecek hizmetleri, Resepsiyon noktaları ve hizmet alanları gibi tüm temel tesislerin mevcut olmasıyla burası sadece müreffeh bir küçük kasabadır. Bu kadar büyük bir ölçekte bile, üç gün boyunca çok büyük bir insan kalabalığı vardı ve buna SFF sırasında gerçekleştirilen düzinelerce çevre toplantısı dahil değildi.

SFF'nin böyle bir ölçeği, uluslararasılığı ve kapsayıcılığı olduğundan, küresel finansal teknolojinin mevcut temel durumunu ve gelişim eğilimlerini anlamak istiyorsanız, SFF buna bir göz atmak için iyi bir fırsattır. Bu sefer konferansa çok sayıda yerli finansal teknoloji uzmanı katılıyor, birisi kapsamlı bir giriş yaparsa çok iyi olur. Maalesef sadece blockchain ve Web3 alanlarına odaklandığım için panoramik bir giriş yapamıyorum, ancak kendi mesleki alanıma göre bazı tartışmalar yürütebiliyorum. Önemli olan toplantının durumunu tanıtmak değil, toplantıda gördükleriniz ve duyduklarınızdan yola çıkarak sizi ilgilendiren bazı konular hakkında düşünmektir. Elbette, SFF'nin durumuna bakıldığında Web3'ün mevcut finansal teknoloji inovasyonunda önemli bir trend olduğuna da inanıyorum.

Şekil 1. SFF 2023 Transkripti

1. Finansal teknoloji inovasyonunun teması dijitalleşmenin kapsamlı bir şekilde nüfuz etmesidir

2023 yılı yapay zeka yılı ve SFF bu konferansın ana konusunun yapay zeka olmasından kaçınamıyor. Ancak mekana gelip tekrar izlediğinizde, yapay zekanın en azından şu anda finansal teknoloji için hâlâ büyük bir mesele olduğunu, esas olarak hileli unsurlar içerdiğini ve asıl kahramanın "dijitalleşme" olduğunu fark edeceksiniz.

Finansal dijitalleşme söz konusu olduğunda, yerli okuyucular buna sadece aşina değil, aynı zamanda "çok ileri" zihniyetine de sahip olabilirler. Etkinlikte Çin'den bazı finansal teknoloji uzmanlarıyla iletişime geçtim ve finansal teknolojiye yönelik mevcut yerel tutumun muhafazakar tarafa doğru kaydığını öğrendim. Sanırım bunun nedeni, bir yandan uzun zamandır devam eden emlak engeli gölünün Çin'in finansının "risk önleme" odağını daraltması ve finansal teknoloji yeniliklerini hesaba katacak zamanı olmaması. aynı zamanda gurur ve gönül rahatlığından da kaynaklanabilir. 2010'lu yıllar boyunca mobil internetin hızlı gelişimine güvenen Çin, iki büyük mobil ödeme sisteminin öncülüğünde dijital finans teknolojisinde dünyaya öncülük etti.Çin'in altı, yedi yıl, hatta on yıl önce yaptığı pek çok şey hâlâ çoğu kişi tarafından yapılıyor. Hayır, pek çok insanda 'oturup beni kovalamana izin verirsem yetişemezsin' kibri var.

Ancak bu SFF'deki duruma bakılırsa korkarım ki bu kibrin artık pek bir sermayesi yok. Bu konferansın gündemine bakıldığında, özellikle konferans organizatörü MAS'ın savunuculuğuyla temsil edilen, bölgeler arası dijital finansal altyapının kurulmasının farklı ülkeler, bölgeler ve ulusötesi kuruluşlar için tartışılması kesinlikle ana temadır.

Ancak bu SFF'deki duruma bakılırsa korkarım ki bu kibrin artık pek bir sermayesi yok. Bu konferansın gündemine bakıldığında, özellikle konferans organizatörü MAS'ın savunuculuğuyla temsil edilen, bölgeler arası dijital finansal altyapının kurulmasının farklı ülkeler, bölgeler ve ulusötesi kuruluşlar için tartışılması kesinlikle ana temadır.

Singapur'un para ve mali düzenleme otoritesi olan MAS, bir yıl önce dijital finans teknolojisinin "beş dayanağını" önermişti; bunlar anlık transferler, atomik takas ve mutabakat, programlanabilir para birimi, varlık tokenizasyonu ve güvenilir ESG verileridir. Bu yıl MAS, bu beş noktaya dayanarak üç ana hedef önerdi:

Anında Ödemeler: Dünya çapında verimli, düşük maliyetli sınır ötesi ödemeler yapın.

Sorunsuz finansal işlemler: Dijital para birimi, varlıkların dijitalleştirilmesi ve dijital ticaret ağları aracılığıyla, finansal varlıkların farklı ticaret yerleri arasında kesintisiz işlemleri gerçekleştirilir.

Güvenilir sürdürülebilir ekoloji: Finansal ve çevresel ekolojinin sürdürülebilir gelişimini desteklemek için güvenilir bir veri ve açıklama ekolojisi oluşturun.

Bu yılın üç ana hedefi ve geçen yılın beş dayanağı birbirinin yerine geçmez; stratejik hedefler ve stratejik araçlardan oluşan eksiksiz bir sistemdir. Araçların anlaşılması daha kolaydır.Bu üç hedef nasıl anlaşılır?

Şöyle de bakabiliriz: Finans sektörü reel bir ekonomi olarak ele alınırsa sektörde de üç akış vardır: lojistik, bilgi akışı ve para akışı. Finans sektörünü özel kılan şey, buradaki lojistiğin esas olarak finansal varlıkların transferini içermesi ve finansal varlıkların aslında fiziksel olmaktan ziyade sanal olan finansal haklar ve çıkarlar olmasıdır. Bu nedenle insanlar finansın “sanal ekonomi” olduğunu söylüyor. MAS, finans sektöründeki tüm üçüncü kademe oyuncuları dijitalleştirmenin stratejik bir hedef olduğunu açıkça belirtti: Sadece ödemeleri dijitalleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda finansal varlıkları ve finansal varlık işlemlerini çevreleyen ilgili bilgileri de dijitalleştiriyor. Ve beş çapa anahtar araçlardır.

Üçü arasında para akışlarının dijitalleştirilmesi nispeten kolaydır ve bunu iç pazarda gerçekleştirmede Çin liderliği üstlenmiştir, ancak sınır ötesi ödeme akışlarının tamamen dijitalleştirilmesi için hala çözülmesi gereken birçok sorun bulunmaktadır. Varlıkların dijitalleştirilmesi söz konusu olduğunda, bu henüz başlangıç ​​aşamasında olan büyük bir konudur. Bilgi akışının dijitalleşmesine gelince, ilk bakışta sorun yokmuş gibi görünüyor, artık her türlü belge dijital değil mi? Ancak bu strateji aynı zamanda anahtarı da yakalıyor: Anahtar, formun dijitalleştirilmesi değil, "güvenilirlik ve ifşa"dır. Çünkü varlıkların ve işlemlerin dijitalleştirilmesini desteklemek için bilgilerin doğru, güvenilir olması ve doğru şekilde ve doğru kapsamda açıklanması gerekir. Hangi bilgiler doğru ve güvenilir olmalı ve açıklanmalıdır? Kapsam her zaman sınırsız olamaz. "Beş dayanak" formülasyonu ile birleştirildiğinde, varlığın açıklama bilgileri ve işlem bilgileri gibi bilgilerin yanı sıra ticari varlıkları içeren ESG verilerinin de vazgeçilmez olduğunu fark edebiliriz.

SFF'nin çok sayıda katılımcısı ve farklı konuları olmasına rağmen, MAS tarafından önerilen "gerçek zamanlı ödeme, varlıkların dijitalleştirilmesi ve veri güvenilirliği" net bir fikre sahiptir, kabaca özetlenebilir ve toplantının ana fikir birliğini temsil edebilir. Bu "5+3" programının özü, finansal teknolojinin kapsamlı ve derinlemesine dijitalleştirilmesidir. Gerçekten dijital finansal teknolojinin özünü kavramıştır ve küçük bir yerli sanayi yükseltmesine değil, teknolojik bir devrime işaret etmektedir. tüm finans sektörünü kasıp kavurmayı amaçlıyor.

2. Finansal teknolojideki dijital inovasyon “bölünmeye” uğrayacak

Bir program belirlemek nispeten kolaydır, ancak onu uygulamak çok daha zordur. Singapur'daki sorun, güvenilebilecek geniş bir iç pazarın olmamasıdır. Tüm stratejiler, hayata geçirilir geçirilmez sınır ötesi işbirliğini gerektirir. Büyük hedefleri olsa bile, tek tek müzakere edilmesi gerekir. Bu bakımdan Çin ve ABD gibi süper büyük ekonomilerden farklılar. Ancak bu "merkezi olmayan işbirliğine" dayalı finansal teknoloji inovasyonunun da kendine has özellikleri olacak.

Bu SFF'den yola çıkarak, dijital finansal altyapıyı geliştirmeye yönelik iş birliğinin tek taraflı bir temenni değil, dünyadaki birçok ülkenin ve ulusötesi kuruluşun fikir birliğine vardığı görülüyor. Bu toplantı aracılığıyla, yalnızca MAS bir dizi sınır ötesi işbirliği anlaşmasının imzalanmasına öncülük etmekle kalmadı, aynı zamanda birçok katılımcı kuruluş da birbirleriyle aktif olarak iletişim kurdu ve koordine oldu ve güçlü bir işbirliği niyeti gösterdi. Bu, finansal teknolojideki bu yükseltme turunun büyük olasılıkla küçük ve orta ölçekli ekonomiler ile uluslararası kuruluşlar arasındaki işbirliği yoluyla gerçekleştirileceği ve teşvik edileceği anlamına geliyor.Bu, merkezi olmayan bir kalkınma modelidir. Her ne kadar SFF konferansında çeşitli ülkelerden finans sektörünün liderleri anlamlı konuşmalar yapsa ve katılımcılar birbirleriyle canlı fikir alışverişinde bulunsalar da, burada abartmak istemiyorum ve finansal teknolojideki bu değişim turunun hızlı ve hızlı olacağını söylemek istemiyorum. Aksine, merkezi olmayan işbirliğinin uygulama modelinin, bu finansal teknoloji yeniliğinin pazarın parçalanmasına, daha yavaş ilerlemeye ve dev benzeri bir kazananın yakında ortaya çıkmayacağına inanıyorum. Ancak aynı zamanda, tam da pazarda, pazar büyüklüğü ve sermaye ölçekleriyle dünyaya hızla hakim olabilecek devlerin eksikliği nedeniyle, serbest rekabet daha uzun süre devam edecek, teknoloji ve ürün ekolojileri değişecektir. Son derece zengin ve çeşitlidir.Karmaşık türetme ve bölünme, teknik alanda bugüne kadarki en geniş coğrafi kapsama, en çeşitli biçimlere, tam rekabete ve en yoğun yeniliğe sahip finansal teknoloji yeniliği haline gelebilir.

Merkezi olmayan işbirliği yoluyla uluslararası teknolojik değişimi teşvik etmenin dünya tarihinde başarılı bir örneği yoktur. Bundan önce ister makineleşme, ister elektrifikasyon, ister internet, ister mobil ağlar olsun, teknolojileri ve işletim sistemleri ilk önce iç pazarda güçlü bir ülke tarafından kuluçkaya yatırıldı ve kuluçkaya yatırıldı, bu koşullar altında bir tür uluslararası işbirliği mekanizması yoluyla, Küresel genişlemeye ve fiili standart haline gelmeyi başardılar. Ancak şu anda yeni nesil dijital finansal teknolojinin gelişimine liderlik etme yeteneğine sahip olan yalnızca iki büyük ülke, farklı nedenlerden dolayı bu konuda olumsuz ve belirsiz bir tutum benimsemiştir. Amerika Birleşik Devletleri'nde finansal hegemonyasını sürdürme bencilliği çok güçlü. Dağıtım, birlikte çalışabilirlik, güvenilir veri ve kapsayıcılığı öne çıkaran bu yeni finansal teknoloji devriminin ABD dolarını ve küresel dünyanın kendi merkezini etkileyip etkilemeyeceği belli değil. finans piyasası ve küresel kredi derecelendirme merkezinin hakimiyeti nedeniyle bir süre sonuç çıkarmak ve sistem tasarımları yapmak zor. Ayrıca FTX olayının neden olduğu TSSB henüz düzelmedi, bu yüzden kafamı karaya gömmeyi tercih ederim. Yapay zekanın kaleydoskopu ve hiçbir şey olmuyormuş ve dünya barış içindeymiş gibi davranın. Çin'de genel olarak finansal risklerin çözülmesi ve istikrarın sağlanması durumunda, finansal teknolojinin hızla gelişmesinin yol açtığı sorunlar hala hafızalarda tazeliğini koruyor, bir yılanın ısırması on yıl boyunca unutulmuyor ve unutulmuyor. Artık istekli değilim Yeni finansal teknoloji yenilikleri, yerel şoklar pahasına iç piyasada kuluçkaya yatırılıyor.

İki büyük ülkenin yokluğunda, dijital finansal teknoloji devriminin bu turu ancak ulusötesi ve merkezi olmayan işbirliği yoluyla tamamlanabilir. Örneğin, bizzat katıldığım Project DESFT projesinde, proje başlatıcıları Singapur'daki MAS ve Bank of Ghana idi. Bank of Gana uygulama senaryoları ve deneysel sandbox'lar sağladı, MAS ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ise projeyi sağladı. temel dijital sertifika standartları UTC, Solv ve zCloak Network tarafından ortaklaşa tasarlanmış ve geliştirilmiştir. Bu tipik bir merkezi olmayan işbirlikçi yeniliktir. Bildiğim kadarıyla bu model hiçbir şekilde izole bir durum değil, mevcut finansal teknoloji yeniliklerinde çok yaygın bir formdur.

Bu tür merkezi olmayan işbirlikçi inovasyon neden işe yarıyor? Bence dört şart var:

Öncelikle samimi, sağlam ve acil bir ihtiyaç var. Bu talep yalnızca Singapur ve Japonya gibi gelişmiş ekonomilerden değil, özellikle gelişmekte olan ekonomilerden de geliyor. Bu yılın Haziran ayı başlarında "Kapsayıcı Fintech Forumu"na katılmak üzere Afrika'nın Ruanda kentine gittiğimde, Afrika, Güneydoğu Asya ve diğer bölgelerdeki gelişmekte olan ülkelerin bu fintech devrimine karşı samimi ve acil bir tavır sergilediğini keşfettim. Benim bu konudaki yorumum, pek çok geri ülkenin, günümüz dünyasındaki finansal düzen düzenlemelerinden pek memnun olmadığı ve uzun süredir sıkıntı çektiği yönündedir.Finansal teknoloji devriminin bu turunu, finansal sistemin işletme verimliliğini artırmayı umarak bir uyum fırsatı olarak görüyorlar. Kendi finansal sistemlerine de ilk adımı atarak gelecekteki uluslararası finansal düzende daha avantajlı bir konuma sahip olabilir. Bu zihniyet, onları ileri finansal teknolojileri benimseme konusunda gelişmiş ülkelere göre genel olarak daha radikal, tarihin yükünden daha az sorumlu ve hata yapma konusunda daha cesur kılıyor. Fonları olmamasına rağmen fonlardan daha önemli olan kaynakları, yani uygulama senaryolarını sağlamaya isteklidirler. Bu, inovasyon için bir üreme alanı sağlar.

İkincisi, finansal teknoloji bilgisinin büyük ölçekli yayılması iletişim için yeni bir temel oluşturmuştur. Geçtiğimiz birkaç yılda, özellikle dijital para biriminin, blockchain'in ve DeFi'nin yükselişiyle parasal ekonomi ve finansal teknolojiye ilişkin bilgiler eşi benzeri görülmemiş bir ölçekte yayıldı. 2018'den önce, teknik topluluk ve hatta dijital para topluluğu içinde bile çok az kişi M0, M2, kısmi hazırlık, kaldıraç, netleştirme, atomik yerleşim, KYC ve AML'nin temel kavramlarını doğru bir şekilde anlayabiliyordu. Bu SFF'de farklı ülkelerden insanlar iletişim kurmak için doğal olarak DLT, AMM, akıllı sözleşmeler ve tokenizasyon gibi çok gelişmiş terimleri kullandılar. Bu konferanstaki bir iletişim etkinliğinde 200'den fazla izleyiciye "yarı değiştirilebilen jetonlar" ve programlanabilir dijital bilet kavramlarını anlattım. Bu kadar güncel bir konu olmasına rağmen, dinleyicilerin çoğu anlayışlarını göstermek için başlarını sallamakla kalmadı, aynı zamanda pek çok kişi de toplantıdan hemen sonra benimle bu teknolojinin uygulama olanakları hakkında konuşmak için standımıza koştu. Farklı ülkelerden, bölgelerden ve kurumsal geçmişlerden gelen insanların birbirleriyle güven inşa edebilmesi ve yeniliği ortaklaşa teşvik edebilmesi, bilginin bu geniş ölçekli yayılımına dayanmaktadır.

Üçüncüsü, Kripto'nun büyük sanal alanının varlığı. Bitcoin ve Ethereum ekolojisinin önderlik ettiği Kripto dünyası, çoğu ana akım insan tarafından genellikle spekülasyon ve spekülasyonlarla dolu koyu gri bir endüstri olarak görülüyor. Ancak aslında bu alanın varlığı, yeni nesil finansal teknoloji inovasyonu için benzeri görülmemiş, benzersiz ve yeri doldurulamaz bir inovasyon sanal alanı sağlıyor. Bu inovasyon sanal alanı, büyük ölçekli, yüksek verimli, düşük sürtünmeli, yüksek yineleme hızına, zamanında pazar geri bildirimine ve kapalı döngü teknik ve ekonomik mantığa sahiptir. Dünyadaki herhangi bir hükümetin veya ülkenin bu kadar yüksek kalitede bir inovasyon sanal alanı yaratma girişiminde bulunması imkansızdır, ancak günümüzün finansal teknoloji yenilikçilerinin parmaklarının ucundadır. Böyle bir sandbox'ın varlığı nedeniyle birçok kavram, teknoloji, fikir ve hatta ürün ve çözüm sandbox'ta kısa sürede doğrulanabilmektedir. Hiçbir şey çalışan bir sistem kadar fikir birliği oluşturamaz. Project DESFT'in geliştirme sürecinde de bu fikri takip ederek, öncelikle halka açık zincir üzerinde, iki ülkenin merkez bankaları tarafından tanınan, yaşayan ve kullanılabilir bir görüntüleme sistemi oluşturduk, ardından gerçek ortamı destekleyecek şekilde derinlemesine geliştirdik. iş ve yenilik.

Dördüncüsü, yeni nesil finansal teknolojinin "yağ protokolü" özellikleri ve açık kaynak kültürünün getirdiği şekillendirilebilirlik ve ultra yüksek geliştirme verimliliği. Pek çok Web3 geliştiricisi ilginç bir olguyu fark etti; yani, Web3 teknoloji yığınına dayalı sistem geliştirmenin verimliliği, aynı seviyedeki Web2 sistemlerinden yaklaşık bir kat daha yüksektir. Yenilikçi ve işlevsel açıdan karmaşık bir DeFi protokolünün arkasında yalnızca bir düzine, hatta birkaç çekirdek geliştirici bulunur.Bu durumun ortak bir norm olduğu söylenebilir. Bunun nedeni elbette bir yandan mevcut Web3 finansal teknoloji sisteminin genel olarak nispeten basit olması ve yeterince karmaşık olmaması, diğer yandan da blockchain, VC/DID ve sıfır bilgi gibi yeni nesil finansal teknolojilerin varlığıdır. kanıtların "yağ protokolleri" özellikleri vardır, yani süper şekillendirilebilirlik ve protokol katmanında çok sayıda işlevin entegrasyonu, uygulama sistemlerinin geliştirilmesini çocuk oyuncağı haline getirir. Binlerce, hatta yüzlerce satırlık akıllı sözleşme koduyla oluşturulmuş mevcut sistemler çoktur. Bu ultra yüksek geliştirme verimliliği, yerleşik açık kaynak kültürüyle birleştiğinde, yeniliğin sermaye ve zaman maliyetlerini önemli ölçüde azalttı, yineleme sıklığını önemli ölçüde hızlandırdı ve yeniliğin maliyet etkinliğini önemli ölçüde artırdı.

Yukarıdaki dört nedenden dolayı, dağıtılmış işbirliğine dayalı bu teknolojik yenilik uygulamasının başarılı bir örneği olmamasına rağmen, gerçekten bir başarı olasılığı olduğuna inanıyorum. Sadece bu da değil, inovasyon merkezi olmayan bir şekilde ortaya çıktığı, farklı temalar, farklı senaryolar, farklı kısıtlamalar ve farklı teknik fikirlerle birleştiği ve daha sonra karmaşık yollarla birleştiği için, bölünme yoluyla her türden çok açık ve zengin bir sonuç üretmesi kaçınılmazdır. çok sayıda yeni fikir, yeni fikirler ortaya çıkacak, içinde her türlü tuhaf çiçekler ve meyveler olacak.Çoğu kısa ömürlü olabilir ama büyük yenilikler mutlaka ortaya çıkacak.

Elbette ticari açıdan bakıldığında, merkezi olmayan işbirliği kaçınılmaz olarak iletişim, müzakere ve koordinasyon için çok fazla zaman harcayacağından, müzakere edilen anlaşmalar da tekrarlanabilir ve pazar birçok parçaya bölünerek ilerleme kaydedilecektir. hızlı olmayın ve yakın zamanda dünyaya hakim olacak dev bir kazanan da olmayacak. Bu, dağıtılmış işbirlikçi inovasyonun ana dezavantajıdır.

Ancak yeterli sayıda başarılı örnek, büyük bir pazarın kademeli olarak oluşmasına yardımcı olacaktır. Özellikle Çin ve ABD gibi birleşik büyük ekonomilerin uzun süre bu finansal teknoloji yeniliğinin dışında kalacağını düşünmüyorum. Daha önce de belirtildiği gibi, iki ülkenin finansal teknoloji yeniliğine yönelik mevcut kayıtsız tutumu büyük ölçüde bilişsel sorunlardan ve mevcut iç durumdan kaynaklanmaktadır. Zaman geçtikçe ve politika fikirleri düzeltildikçe, devasa birleşik iç pazarlara sahip bu iki süper büyük ekonomi, kesinlikle bu teknolojik değişimi hala kucaklayacak. Bunların arasında, kurumsal sisteminin esnekliği nedeniyle ABD, hazır bir inovasyon sanal alanı olan kriptoyu kendi sisteminde kurumsallaştırmak ve böylece daha sonra geliştirmek üzere şeftali toplamak için "Token Güvenli Liman"a benzer bir yasa tasarısını geçirebilir. İlk gel. Çin'in yurt içi mali reform yönelimi, bu finansal teknoloji devriminin genel yönünden nispeten uzak olduğundan, ABD'ninkine benzer bir strateji benimsemek zordur. yetenek.

3. "Dijital özerklik" finansal teknolojiyi Web3'e geçmeye yönlendiriyor

SFF'de çeşitli ülke ve bölgelerden fintech uygulayıcıları fikir çeşitliliğini tam olarak yansıttı. Bazıları blockchain'i sıkı bir şekilde benimsedi, bazıları merkezi sistemlerin birlikte çalışabilirliğinin güçlendirilmesi gerektiğine, bazıları ise dijitalleşmesi gerektiğine inanıyordu. Sorunu çözmek için para birimi kullanılıyor Bazıları mevcut ödeme sisteminin çok iyi olduğunu ve para biriminin formunu sarsmak için savaşa girmeye gerek olmadığını düşünüyor, bazıları gerçek dünyadaki varlıkların tokenizasyonunun tek yol olduğunu düşünüyor, bazıları da öyle olduğunu düşünüyor. bir ayna görüntüsü. Çeşitli farklı bakış açıları çarpışıyor ve gelecekte ne istediğimiz konusunda geniş bir fikir birliğine varılabileceğini söylemek zor.

Ancak neredeyse herkes ne istemediği konusunda fikir birliğine varabilir: Kontrol edilmek veya özerkliklerinin finansal teknoloji tarafından gasp edilmesini kesinlikle istemezler. Ve bu fikir birliği şüphesiz tüm finansal teknolojinin gelişimini Web3'ün yoluna itecektir.

SFF mekanında farklı ülkelerden farklı rollerdeki en az düzinelerce fintech profesyoneliyle iletişime geçtim.Fintech'in geleceğine dair görüşlerinden bahsederken büyük çoğunluk yeni nesil fintech'in kesinlikle kabul edilemez olduğunu söyledi.Finansal altyapı hala devam ediyor bugünkü gibi, kullanıcıların kimliklerini, hesaplarını, sosyal ilişkilerini, varlıklarını ve verilerini barındıran merkezi bir platformla.

Bunun tek taraflı bir tutum olmadığını unutmayın, örneğin küçük ve orta ölçekli işletmelerin bu konuda net bir tutumu olmasına rağmen düzenleyici otoriteler muğlak ve muğlak kalıyor, durum böyle değil. Gerçek şu ki bu görüş, küçük ve orta ölçekli işletmelerin temsilcilerinden geleneksel finans kurumlarının temsilcilerine, akademik uzmanlardan düzenleyici yetkililere kadar tüm farklı taraflarca güçlü bir şekilde ifade ediliyor.

Neden? Başarı sürecinde mevcut ana akım finansal teknolojinin ürettiği otofajiden kaynaklandığını düşünüyorum. Yani Web2 çağında fintech ne kadar başarılı olursa, kendi mezar kazıcılarını da o kadar yaratıyor.

Web2 çağındaki internet platformu büyük ölçüde merkezi teknik altyapı kurulumuna dayanmaktadır.Mantıksız işlem yapıları empoze ederek ve velayet adı altında kullanıcıların kimliklerini, hesaplarını, sosyal ilişkilerini vb. ele geçirerek, içerik, veri ve varlıkları ele geçirmektedir. hepsi kendine aittir, yaşam ve ölüm onurlandırılır ve onursuzlaştırılır, her şey alınır ve alınır ve mutlak diktatörlük uygulanır.

Web2'nin asıl amacı kullanıcıların içerik ve veri oluşturması ve platformun yalnızca teknik altyapı sağlamasıdır. Ancak yirmi yıl önce, Web2'nin yükselişinin başlangıcında, kullanıcılar yalnızca kolaylık ve keyif istiyordu, dijital özerklik kavramı yoktu ve başka seçenekleri de yoktu.Büyük platformlar bu durumdan yararlandı ve bundan yararlandı. , tüm temel hakları toplayan ve bu güç yapısı sağlamlaştırılarak kullanıcıların yaratıcılıklarını ve üretkenliklerini diledikleri zaman çıkarabilecekleri zengin cevherlere dönüştürmelerine, sürekli olarak onlardan kaynak ve değer kapmalarına ve dijital ekonominin efendisi olmalarına olanak tanır.

Ancak paradoks şu ki, böylesine merkezi bir platform ne kadar başarılı olursa, herkesi kendine karşı çıkma konusunda o kadar eğitiyor. On yıl önce büyük veri kavramı popüler hale geldi ve insanlar yavaş yavaş verinin sadece bir varlık değil, aynı zamanda en değerli varlık olduğunu fark etti. Web2 şirketlerinin değeri aslında kullanıcı verilerinde yatmaktadır. Web2 şirketleri güçleriyle nasıl övünüyor? Çok sayıda kullanıcımız (hesabımız), çok sayıda kullanıcı verimiz ve çok sayıda kullanıcı varlığımız yok mu? Bunu ne kadar çok teşvik ederlerse, herkese benim güçlü olduğumu çünkü sizin değerlerinize sahip olduğumu o kadar çok anlatıyorlar.

Bu kesinlikle sadece psikolojik bir duygu değildir, doğrudan gerçek kullanıcı deneyimine uygulanır. Günümüzde giderek daha fazla insanın özerkliğini kaybetme duygusunu doğrudan yaşadığı bir gerçek, mevcut duruma karşı hala bir şey yapamıyor olsalar da birçok insan temkinli, suçlamaya yatkın, şikayet ve şikayetlerle dolu. Platform trafiği her manipüle ettiğinde, gönderileri sildiğinde ve hesapları yasakladığında Web2'nin karakterini yok ediyor ve ilmini daha da sıkılaştırıyor.

İnternet devlerinin büyük veri değeri eğitimi konusunda on yıl boyunca elinden geleni yapması sayesinde artık devletten işletmelere kadar herkes verinin değerinin farkına vardı ve merkezi platformun oluşturduğu veri değeri işlem yapısından pek memnun değil. Gelişmekte olan ülkelerin hükümetlerine, ülkelerinin ödeme ve mali verilerinin yabancı internet devleri tarafından yönetilmesini hâlâ kim kabul edebilir? Küçük bir ölçeğe ve veri özerkliğine sahip oldukları sürece, hangi şirketin verileri merkezi bir platforma aktarıp almasına izin vereceğini şirketlere sorun. Geçtiğimiz yıl, birçok ülkedeki hükümet yetkilileri ve küçük ve orta ölçekli işletmelerle iletişim kurdum ve onların özerk kimlikler, özerk veriler, özerk sosyal ilişkiler, özerk varlıklar ve özerk hak ve çıkarlara yönelik gereksinimlerinin tam olarak karşılandığını derinden hissediyorum. Bu trend geri döndürülemez. Birkaç yıl içinde kesinlikle her türden kullanıcının fikir birliği haline gelecektir.

İnsanların zihniyeti değişti, fikirleri değişti, bu değişim bir kere başladıktan sonra geri dönüş yok. Bu, finansal teknoloji inovasyonunun bu turunu yönlendiren anahtar kavramdır.

Web3'ün ortaya çıkışı insanlara yeni seçenekler sunuyor. Web3 için tek anahtar kelime "özerklik"tir, başka bir şey değil. Çağrışımı özerk kimliği, özerk hesapları, özerk sosyal ilişkileri, özerk içeriği, özerk verileri, özerk varlıkları vb. içerir. Bunlar boş kavramlar değil, yeni bir dizi dijital ekonomik hak yapısı ve işlem yapısıdır ve kullanıcıların interneti ve finansal teknoloji ürünlerini kullanma şeklini doğrudan etkileyen yeni bir dizi düzen ve süreçtir. Böyle bir konseptten hareketle finansal teknoloji inovasyonu kaçınılmaz olarak Web3'e yönelecek ve başka bir yön olmayacak. Birkaç yıl içerisinde kullanıcılar, önce Web3 dijital özerkliğinin tadını bazı finansal teknoloji ürünleri aracılığıyla deneyimleyecek, daha sonra ise kırbaçla kırbaçlansa bile Web2 dünyasına geri dönmek istemeyeceklerdir.