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「追放された」テレグラム創設者と彼の仮想通貨への野心

ゴールデン財務記者ジェシー

引用:「私は自由のために戦っているのではありません。自由が消えていないことを証明するために自分の存在を利用しているだけです。」 - 「ドゥロフ法典」

テレグラムが外の世界に提示したパーベル・ヴァレリエヴィッチ・ドゥロフのイメージは、ビジネスの世界で自由を追求する戦士のイメージだ:大資本と対峙した彼は、中指を立てた写真をインターネット大手メールに返信した。 (以下、VKといいます)ロシア政府によるVKへのコメントの検閲要求に直面して、彼は「犬の頭」の写真を次々と送信した。

しかし、上記はすべて、ドゥロフがロシア最大のソーシャル ネットワーキング サイトである VK を設立したときの話です。 Durov はよりよく知られており、Telegram の作成者として知られています。このソーシャル ソフトウェアは世界中の政府にとって頭の痛い問題であり、そのコンテンツを解読するのが難しいため、一部の反全体主義者にとって自由な前線となり、さまざまな犯罪の温床となっています。

しかし、これは当然、全体主義と闘い、自由主義を主張し、人々が自分自身に責任を持つというブロックチェーン原理主義者の精神とも一致しています。

Durov 氏自身も暗号化の世界のファンであり、Telegram は当然ながら暗号化に近いものです。Telegram はパブリック チェーンであり、サードパーティの暗号化ウォレット、取引ロボット、ブロックチェーン上のユーザー名の確認と取引などを備えています。

世界中で 8 億人を超えるユーザーを持つソーシャル ソフトウェアである Telegram の受信暗号化は、間違いなく既存の Web3 アプリケーションに対する次元削減の一撃です。しかし、テレグラムの物語は暗号化をはるかに超えています。ドゥロフがロシアのソーシャル ソフトウェア VK の自作を諦めてテレグラムを始めたときに何が起こったかは、ユニークなビジネス伝説であり、リベラルなものでした。政治的理想がどのように実現されるかについての物語です。ブロックチェーン技術の助けを借りてビジネスの世界に。

リベラル派はかつてビジネスで壁にぶち当たった

Telegram が暗号化にこれほど近づいている理由を理解するには、まず創設者の Pavel Valeryevich Durov について理解する必要があります。

ドゥロフはメディアからのインタビューを好まないが、周囲の人々へのインタビューや彼自身の社会的動向に基づいて、ドゥロフのイメージは大まかに描かれている:彼は一年中黒い服を着ており、フィットネスが大好きで、強い肉体を持っている。容姿と端正な顔立ち。手に負えない彼は、自由への信念を守るために、権力や資本に対して頭を下げることはめったにありません。彼はテクノロジーの天才であり、プライバシーに強いこだわりを持っています。テレグラムを設立した後、消息は不明です...もちろん、周囲の人々の目から見ると、天使には悪魔のような一面もあります。大学在学中、デュロフは学生のカンニングを支援するウェブサイト. 一部のクラスメートは、彼は虚栄心の強い青年で、他の人と共通言語を持つことはほとんどありませんが、周囲の人々の意見を非常に気にしており、成功しているように見せたいと考えています。

1984年生まれのロシア人(現在はアラブ首長国連邦の国民)であるドゥロフ氏の資産は、2023年時点で115億米ドルと評価されている。ロシアの億万長者の中で総合10位にランクされた。今日に至るまで、テレグラムはドゥロフ兄弟によって個人所有されており、他の営利企業とは異なり、テレグラムは伝統的なベンチャーキャピタル会社からの資金調達を拒否し、その代わりに創設者たちは私財を投じて開発し、後に ICO と社債発行に目を向けました。 。

しかし、ドゥロフの多くの特徴の中で、暗号化とテレグラムの概念に最も密接に関係しているのは、彼が自由主義者であるということです。

この機能の影響は、VK が最初に設立されたときにすでに明らかでした。

Telegram と同様に、Durov は VK プラットフォーム上であらゆる種類の言論と著作権侵害を完全に行いました。しかし、VKが成長を続けて十分な影響力を持つようになると、この「自由」がもたらす紛争も勃発する。

2011年12月、ロシアの抗議活動参加者は、ロシア下院選挙が不正に操作されたのではないかとの疑いから、VKでイ​​ベントを開催した。この事件はクレムリンによるドゥロフ弾圧の引き金となった。しかし、ドゥロフ氏はアカウントとページの削除命令に直面しても実行せず、VKページ、ツイッター、インスタグラムのアカウントを戦場に変え、かわいいペットのばかばかしい写真を使って反対意見を表明した。

2011年12月、ロシアの抗議活動参加者は、ロシア下院選挙が不正に操作されたのではないかとの疑いから、VKでイ​​ベントを開催した。この事件はクレムリンによるドゥロフ弾圧の引き金となった。しかし、ドゥロフ氏はアカウントとページの削除命令に直面しても実行せず、VKページ、ツイッター、インスタグラムのアカウントを戦場に変え、かわいいペットのばかばかしい写真を使って反対意見を表明した。

広まった話によると、ドゥロフ氏の不屈の態度が、写真を投稿した夜に軍隊が自宅に入る直接の原因となったという。次に起こったことは、政府によるビジネスへの侵入に関するあらゆる話と同様、ドゥロフ氏が徐々に VK の制御を失い、したがって VK はクレムリンに近い会社 Mail.ru によって制御されることになった。

その後、ドゥロフ氏の株はますます希薄化し、VKと彼に関する物語は取締役会によって彼がCEOの座から外されるという結末を迎えた。

彼は言論の自由を何よりも信じている典型的なリベラルです。彼がVKの実権を握ったとき、彼はしばしばロシア政府から彼の演説を検閲し、投稿を削除するよう要求されたが、それはドゥロフの政治哲学に完全に反していた。そしてドゥロフ自身も比較的厳しい性格で頭を下げることを好まないため、最終的に直接衝突が勃発するのは避けられないこととなった。

しかし、VK を経営する中で、ドゥロフ氏も妥協を強いられましたが、結局のところ、会社は彼一人の所有物ではなく、政治と資本の総合力が十分に強かったため、最終的に VK はユーザー情報をロシア連邦と共有することに同意しました。セキュリティー・サービス。その後、ドゥロフ氏はサンクトペテルブルクのオフィスの窓から5,000ルーブルで作った紙飛行機を数機投げ込んだ。同氏は、今回の措置は同社の決定が金銭によって動機付けられたものではないことを証明するためだと述べた。

暗号化の採用は政治的な理想であると同時に、ビジネス上必要な選択でもあります

紙飛行機は後にテレグラムのアイコンになりました。

2014年1月、ドゥロフ氏はVK株を完全に売却し、ロシアを離れ「放浪」のキャリアを始めた。売られたのは株だけではなく、家や車などの固定資産すべて。

ドゥロフ氏は亡命前にすでに兄とともにテレグラムを始めていたが、広く流通している説では、ドゥロフ氏はVKを運営する中で政府の監視を受けていたため個人のプライバシーの重要性に気づいたというものだ。同社はドバイに本社を置いていますが、テレグラムには固定のオフィスの場所はありません。彼とコアチームは世界中にオフィスを移動しています。彼は、VK と同様の結末を避けるためにテレグラムの全株式を保有しています。

Telegram は言論の自由をサポートし、エンドツーエンドの暗号化に従い (ただし、ユーザーはプライベート チャット モードを手動で選択する必要があります)、プラットフォーム上のコンテンツの検閲は行いません。これにより人々に言論の自由がもたらされ、もちろん審査がないため犯罪の温床となっています。麻薬取引、個人情報取引、さらには「コリア ルーム N」などの同様のグループがテレグラム上で見つかります。

これが Telegram の当初の背景でしたが、その後、テロ組織、児童虐待などに関連するアカウント、ロボット、チャンネルをブロックするなど、いくつかの「正しい」妥協を行いました。

しかし本質的には、ドゥロフ氏は依然として極めてリベラルな人物であり、ブロックチェーンと仮想通貨の支持者である。 VK時代の2012年、ロシアが既存の通貨制度を廃止するよう公に提案した。そして彼自身もビットコインを所有していると公言しました。 2012年に彼は「リベラリズム」と名付けたマニフェストを発表し、その中でロシアを改善する方法についてのアイデアを詳しく述べた。ドゥロフ氏はマニフェストの中で、ロシアの教育制度の改革、情報部門への税金の廃止、ビザ制度、登録、徴兵制度の廃止、関税の引き下げ、地域に完全な自治権を与えること、陪審裁判の開放を主張した。

このような背景があるため、Telegram が暗号化に関与していることは驚くべきことではありません。 Durov 氏の野望は、パブリック チェーンから始めて、Telegram とアーキテクチャを統合した暗号化された世界を構築することです。 2018年、テレグラムは独自のデジタル通貨グラムとブロックチェーンプラットフォームTONをリリースした。 6 年前、ドゥロフ氏はルーブルの廃止、デジタル通貨の支持、地方分権化を主張し、その 6 年後、当初のアイデアを実行に移し始めました。

パブリック チェーン TON は、Telegram ユーザーに高速かつ安全な分散型支払い、デジタル ID およびその他のサービスを提供することを目的としています。レイヤー1パブリックチェーンとして、類似のイーサリアムやSolanaと比較して、スケーラブルかつシャーディング可能であることが最大の特徴であり、超高速トランザクションと低手数料という利点があります。

TON の特性から判断すると、多数のユーザーの大規模なニーズを処理できることが期待されています TON のもう 1 つの特徴は、非同期アーキテクチャです。 TON の大規模導入、これが TON の真のビジョンです。 TON が当初から WeChat、Google Play、App Store に似た分散型アプリケーションおよびサービス プラットフォーム、さらには Visa や Mastercard の支払い処理サービスに代わる分散型代替プラットフォームとして説明されていたのは、まさにこれらの特徴です。

Telegram ユーザーが暗号化の世界にもっと参入できるようにすることが TON のビジョンかもしれません。例えば、Telegramの決済アプリやウォレットアプリは現在TON上にインストールされており、TON上ではNFT、Defi、Dex、ゲームなどを含む完全なエコシステムが形成されています。

Telegram ユーザーが暗号化の世界にもっと参入できるようにすることが TON のビジョンかもしれません。例えば、Telegramの決済アプリやウォレットアプリは現在TON上にインストールされており、TON上ではNFT、Defi、Dex、ゲームなどを含む完全なエコシステムが形成されています。

VKから資本による共食いの教訓を学んだドゥロフ氏は、従来の募金方法ではテレグラムのために資金を集めなかった。代わりに、仮想通貨業界の資金調達方法に目を向けました。 TONは自社トークンGramsのICOを通じて17億ドル以上を調達した。しかし、2019年に米国で強力な監督が導入された。米国SECはテレグラムが無登録証券発行を行っているとして告訴した。その後、Telegram チームは TON のメインネットの立ち上げを一時停止し、最終的には SEC との戦いで断念することを選択し、TON の開発を中止し、ICO 資金を投資家に返還しました。

2020年、テレグラムはTONを廃止すると発表した。しかし、プロジェクトを支える技術は継続しており、このようなオープンソースプロジェクトであっても、「TONの独立性」は開発に新たな機会と活力をもたらしています。コミュニティの参加により、TON パブリック チェーン プロジェクトはより分散化されたプロジェクトとなり、コミュニティの共同構築が実現しました。

2020年から2021年にかけて、New TONチームはオープンソースデータに基づいてTONの開発を再開しました。また、New TON チームは、非営利コミュニティとして TON を支援し発展させるために、名前を TON Foundation に変更しました。

これは私たちが今よく知っている TON で、正式名は The Open Network です。 TON には非常に多くの利点がありますが、その現状は平凡で、環境面で欠けていることは否定できません。 Defiliama のデータによると、TON の現在の TVL は 1,065 万ドルで、61 位にランクされています。

Telegram は自社の資金調達に ICO を利用していますが、一方で Durov 氏自身も当然ながら暗号化に近づいています。その一方で、明らかになった本当のジレンマは、テレグラムは利益を上げておらず、「資本」と妥協する気のないドゥロフ氏には他に道がないのかもしれないということだ。いくつかの側面から見ると、Telegram は注目の製品と市場適合性を持っていますが、製品とビジネス モデルの適合性はまだ達成されていません。 Telegram にとって、暗号化の採用は商業的収益性の向上を実現するための探求でもあります。

WeChat と同様に、Telegram 上のブロックチェーン サードパーティ プログラムにアクセスします。

今年の Token 2049 カンファレンスで、Telegram は TON を通じて Telegram が Web3 ポータルに変わると正式に発表しました。 TON は Telegram から独立しましたが、現在でも頻繁に協力しています。

Telegram は長い間、暗号化業界で必須のアプリとしてインストールされてきました。 Telegramの創設者は今年7月18日、自身の個人チャンネルで、Telegramには毎日250万人以上の新規ユーザーが登録しており、月間アクティブユーザー数は8億人を超えていると語った。

実際、Telegram はサードパーティのブロックチェーン アプリケーションを秩序ある方法で統合しているだけではありません。これは、さまざまなサードパーティのミニプログラムを WeChat に統合するのと似ており、ユーザーはプラットフォームを離れることなく、「タクシー配車、財務管理」などのサードパーティのサービスを直接利用できるようになります。プール。そしてTelegramはTelegram Passport機能を開始するなど、このゲームに参入している。

Telegram Passport は、統一された認証を通じてユーザーが本人確認を必要とするサービスを完了できるように設計されており、Telegram の公式説明では「認証文書ファイルを一度アップロードするだけで、金融や金融などの本人認証が必要なサービス プロバイダーとすぐにデータを共有できます」と説明されています。 ICOなど。」この ID 情報は、エンドツーエンドで暗号化された方法で保存されます。

今年7月、TONブロックチェーンはテレグラムの新しいウォレットペイ機能を開始し、将来の加盟店はウォレットロボットをテレグラムに統合して仮想通貨の支払いを回収できるようになり、ユーザーはアプリ内でビットコイン、USDT、TONを加盟店に支払うことができる。

また、ユーザーは銀行カードを通じて直接入出金を行うことができ、@wallet を使用して電報エコシステム内の多くのサービスの料金を直接支払うことができます。たとえば、Telegram Premium を直接購入したり、@Mobile で仮想 eSIM テレホン カードを購入したり、TON を使用して Telegram 内のユーザー名を交換したりすることもできます。

Wallet Pay は Telegram から完全に独立して動作すると理解されています。ウォレット ボットとアプリケーションは Telegram Web Apps オープン プロトコルに基づいており、開発者は Telegram 上で独自のアプリケーションやサービスを作成できます。ただし、取引には手数料がかかります。実際、Telegram と TON の連携は途切れておらず、Telegram は TON が立ち上げた自己ホスト型暗号化ウォレットである TON Space も統合しています。

もう一つの優れた機能は「Fragment」機能で、2022年12月7日、TelegramはユーザーがSIMカードなしでTelegramアカウントを取得でき、Fragmentプラットフォームで提供されるブロックチェーンを使用できる匿名番号ログインをサポートすると正式に発表しました。同年 10 月、Telegram は Fragment プラットフォーム上でユーザー名オークションを実装することができました。これは、ソーシャル メディア プラットフォームの権力と資産がユーザーに譲渡され始めたことを意味します。

これは重要なマイルストーンです。ドゥロフ氏が述べたように、公平で透明なユーザー名市場が確立され、人々が自分のソーシャルメディアアドレスの所有権を持つのはソーシャルメディアの歴史上初めてのことだ。これらのアドレスは、分散型ブロックチェーンネットワーク上の変更不可能な台帳「TON」で保護されています。ユーザー名の購入にはToncoinが必要ですが、このアプリの登場によりTONのエコロジーがさらに豊かになります。

これはブロックチェーン上でユーザーのユーザー名を確認するNFTに似たスマートコントラクトで、Durov氏自身のニュースによると、Fragmentのローンチ後1か月足らずで5,000万米ドルのユーザー名が販売されたとのこと。

そして、まさに Telegram の暗号化に対するオープンさと寛容さのおかげで、Telegram と暗号化を中心に Web2 と Web3 の間の橋を架ける多くのイノベーションが次々と立ち上げられてきました。たとえば、Unibot のような Telegram に組み込まれた取引ツール ロボットは、間違いなく今年のホットなトピックです。同様の取引ロボットを使用すると、ユーザーは Telegram のロボットとの会話の形で取引指示を発行し、トークン交換、コピー取引、指値注文、プライベート取引などの Uniswap 上のオンチェーン トークンの取引活動を完了できます。

仮想通貨の取引や支払いをサポートするためのウォレットへのアクセスから、ユーザーの個人データを確認して取引できるようになるまで。これは Web2 ソーシャル製品にとって大きな革新であり、現在この方向に取り組んでいる Socialfi 製品と比較すると、非常に多くのユーザーを抱える Telegram は間違いなく次元削減の一撃となります。

Telegram が行っていること、および Telegram 上でさまざまなプロジェクト関係者が行っていることは、Web2 と Web3 の世界の間の接続とコミュニケーションをよりスムーズにすることであり、これは業界の将来の 1 つです。

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