Topluluk oluşturmanın ilk aşamalarında topluluk yöneticileri, toplulukta daha fazla kullanıcının toplanabileceği kanalları geliştirmek için her gün çok fazla zaman, enerji ve kaynak harcayacaktır. Kanal yeterli trafiği sağladıktan sonra topluluğun daha aktif hale gelmediği ve topluluk aracılığıyla ürünü fiilen kullanan kullanıcı sayısının artmadığı tespit edildi.

Bu, su getirmek için bambu sepet kullanmaya benziyor. Musluk yeterince geniş açılıyor, ancak sepetteki büyük boşluklar nedeniyle suyun çoğu hala kayboluyor. Topluluk yöneticileri boşlukları küçültmek ve mümkün olduğunca fazla su tutmak için ne yapmalıdır?

Çözüm aramadan önce sorunun kökenini anlamalısınız.

Discord ve Telegram'da üye sayısı her geçen gün artıyor ve topluluk boyutu da oldukça genişledi.Ürünleri kullanan kişi sayısında neden belirgin bir değişiklik yok?

SNS ve Web3 adresleri arasındaki kopukluk

Şu anda çoğu topluluk üyesi hesabı ile Web3 adresi arasında karşılık gelen bir ilişki yoktur. Topluluk yöneticileri, topluluktaki etkin hesapları zincirdeki etkin adreslerle eşleştiremez.

Topluluk yöneticileri tarafından yatırılan zaman, enerji ve kaynakların tümü SNS'de kullanılır: topluluk üyelerinin büyümesi, topluluğun günlük faaliyetlerinin büyümesi, sohbet kayıtlarının birikmesi vb. Ancak Web3 kullanıcılarının gerçekten güvendiği adresler, Aktif adres sayısı artmadı Makul kaynak ayırın.

Uzun vadeli teşvik mekanizmasının eksikliği

Toplumsal operasyon uzun vadeli bir çalışmadır. Topluluk oluşturmanın ilk aşamalarında (0-1 dönemi), topluluk yöneticilerinin kanalları genişletmeye ve topluluğun ölçeğini genişletmeye odaklanması gerekir. Topluluğun büyüme aşamasında (1-100 arası dönem), topluluk yöneticileri yalnızca topluluk büyüklüğünün miktarına değil aynı zamanda üyelerin kalitesine de odaklanmalıdır. Bu, bir topluluğu işletirken topluluk üyelerinin katılımını, etkinliğini ve değer katkısını sağlamanın gerekli olduğu anlamına gelir. Ekibin kaynakları ve bütçesi sınırlıdır, bu da çoğu topluluk etkinliğinin zamana duyarlı olmasına neden olur ve bu da topluluk üyelerinden ürün kullanıcılarına dönüşüm oranında belirli zorluklar yaratır.

Sistem eksikliği ve düşük otomasyon derecesi

Web3 ekibinin çoğu hâlâ başlangıç ​​aşamasında olduğundan ve kaynak ve insan gücü sıkıntısıyla karşı karşıya olduğundan, topluluk operasyonları çoğunlukla insan gücü ve zaman yatırımına dayanıyor ve bu da çoğu tekrarlanan iş içeriğinin birikmesine neden oluyor. Topluluk yöneticileri, trafiği çekmek ve kullanıcı yanıtlarını çekmek için çok zaman harcıyor, ancak topluluk üyelerini gerçek ürün kullanıcılarına nasıl dönüştüreceklerine daha fazla enerji ayıramıyorlar.

Bu sorunların üstesinden nasıl gelinir? Belki cevabı piyasadan bulabiliriz:

Kullanıcılar toplulukta SNS hesaplarını aktif olarak kullanırken, ekosistemde de Web3 adreslerini aktif olarak kullanıyorlar.

Şu anda çoğu topluluk hala Discord ve Telegram etrafında kurulu. Kullanıcılar topluluğa katılmak için Discord veya TG hesaplarını kullandıktan sonra topluluktaki bağlantılar aracılığıyla resmi web sitesine atlayabilirler. Ancak ürünü hemen deneyimleyemezler ve ürünü hemen deneyimlemeleri gerekir. kendi Web3 cüzdan adreslerini bağlarlar, bir işlem adımı daha, bir adım daha kullanıcı kaybı anlamına gelir. Neden topluluk müşterisi edinme ve elde tutmayı tek bir sayfada birleştirmiyorsunuz?

Bazı büyük projeler bu kayıp oranı sorununu fark etti ve resmi web sitelerinde yerleşik bir topluluk oluşturmayı seçecekler. Arbitrum gibi onlar da resmi web sitelerinde Topluluk bölümü açtılar ve kullanıcılar topluluğa girerken doğrudan ürünü deneyimleyebiliyorlar.

Bu tür yerleşik topluluğun işleyişinde topluluk yöneticisi, SNS hesabı yerine üyelerin Web3 adresini doğrudan etkileyebilir.Topluluk yöneticisi, Topluluk arayüzünü ve her bağlantının süreçlerini optimize ederek dönüşüm oranını artırabilir.

Bu tür yerleşik topluluğun işleyişinde topluluk yöneticisi, SNS hesabı yerine üyelerin Web3 adresini doğrudan etkileyebilir.Topluluk yöneticisi, Topluluk arayüzünü ve her bağlantının süreçlerini optimize ederek dönüşüm oranını iyileştirebilir.

Resmi web sitesinde yerleşik bir topluluk oluşturmak, sayfa tasarımı ve geliştirmeyi de içeren çok sayıda ekip kaynağı gerektirir.Topluluk yöneticisinin ayrıca, topluluk kullanıcılarını ürün kullanıcılarına dönüştürmek için yerleşik topluluğun hangi görevleri yapılandırması gerektiğini de düşünmesi gerekir. Web3 ekiplerinin çoğunluğu, Kolay bir iş değil. Girişimciliğin hala erken aşamalarında. Ekibin tüm yönleri dikkate alması gerekiyor ve topluluk oluşturmaya çok fazla kaynak ve zaman ayırmayacak.

Peki topluluk yöneticileri mevcut topluluk oluşturma ikilemini çözmek için dış güçleri kullanabilir mi? Proje yöneticilerinin hızla yerleşik topluluklar oluşturmasına yardımcı olacak olgun çözümler piyasada var mı?

Evet, piyasada birçok ürün var ve TaskOn daha kapsamlı işlevlere sahip platformlardan biri:

Çeşitli görev şablonları, proje yöneticilerinin topluluğa katılmadan ürünü deneyimlemeye kadar yeni kullanıcıların tüm sürecini hızlı bir şekilde yürütmelerine yardımcı olur.

Özel alan adı yönetimi, topluluk yöneticilerinin topluluğun alan adını doğrudan özelleştirmesine, topluluğu resmi web sitesine sorunsuz bir şekilde yerleştirmesine ve projeyle gerçekten entegre bir topluluk oluşturmasına olanak tanır.

Uzun süreli teşvikler: TGE + puanları

Topluluk üyeleri arasında ürün kullanımını teşvik etmek aynı zamanda uzun vadeli teşviklerin eklenmesini de gerektirir.

Madeni para basmayan projeler için TGE, topluluk atmosferini yönlendirmek, kullanıcı davranışını etkilemek ve kullanıcıları ürünleri kullanmaya teşvik etmek için airdrop beklentilerini kullanan çoğu proje tarafından benimsenen yöntemdir.

TGE, topluluk kullanıcılarının projeye karşı sabrını artırabilir ancak birçok kullanıcı, bilinmeyen bir zamanda gelecek airdrop'u beklerken yarıda vazgeçecektir.Bu dönemde kayıp oranı nasıl azaltılır?

Bir puan seviyesi sistemi getirilebilir. Her etkili davranışı ödüllendirmek amacıyla eksiksiz bir kullanıcı düzeyinde sistem oluşturmak için puan mekanizmasını kullanın. Topluluk kullanıcıları zamanında geri bildirim alabilir. Aynı zamanda topluluk yöneticileri, karar vermeye yardımcı olmak için topluluk puanlarının tutulma durumunu gerçek zamanlı olarak görüntüleyebilir.

Bir puan seviyesi sistemi getirilebilir. Her etkili davranışı ödüllendirmek amacıyla eksiksiz bir kullanıcı düzeyinde sistem oluşturmak için puan mekanizmasını kullanın. Topluluk kullanıcıları zamanında geri bildirim alabilir. Aynı zamanda topluluk yöneticileri, karar vermeye yardımcı olmak için topluluk puanlarının tutulma durumunu gerçek zamanlı olarak görüntüleyebilir.

Blast, TGE+ puan yaklaşımını benimsiyor: puanlar varlık bağışlanarak ve davet davet edilerek elde edilebilir ve bir hesapta tutulan puanların sayısı, gelecekteki airdrop'ların değeriyle bağlantılıdır. Topluluk kullanıcılarının coşkusunu teşvik etmek için özel bir liderlik tablosu sayfası bile var.

Tesadüfen Bitget yakın zamanda BWB verirken bir puan stratejisi de benimsedi. Blast'tan farklı olarak, resmi web sitesinde özel bir puan sayfası oluşturmayı tercih etmediler, bunun yerine projenin puan sistemini üçüncü taraf bir topluluk çözüm platformuna aktarmayı ve platformun yerel topluluk yönetimi işlevlerini kullanarak entegrasyonunu hızlı bir şekilde tamamlamayı seçtiler. TGE+ puanları.

Token çıkaran projeler için puanlar, projenin ikili token modelini tamamlamasına ve tasarlamasına yardımcı olabilir. İkili tokenler, hisse senedi tokenları ve fonksiyonel tokenlardan oluşur.Proje tarafından piyasaya sürülen tokenlar, özsermaye tokenleri olarak hizmet eder ve puanlar, işlevsel tokenlar olarak görev yapar. Hisse tokenleri sahiplerinin geliriyle ilgilidir.Puanlar topluluk katılımı ve sadakat ile ilişkilendirilebilir.Projenin net puan verme kuralları vardır ve sadık topluluk katılımcılarına teşvik sağlamak için puanları ve işlevsel tokenleri birbirine bağlamak için değişim mekanizmasını kullanabilir.Yeni canlılık getirin topluluklara ve ekolojiye.

Boğa piyasasında, kullanıcının ilgisi kıt bir kaynaktır . Kullanıcılar topluluğa katıldıktan sonra kullanıcılar hemen elde tutulmaz ve ürünü kullanmalarına izin verilmez, bu da çok düşük bir dönüşüm oranına neden olur. Bu nedenle, kullanıcı edinimi için ne kadar para harcanırsa harcansın , sonucun iki katı ile sonucun yarısı olacaktır.

Yalnızca topluluk operasyonlarını SNS hesapları yerine kullanıcıların Web3 adreslerine odaklayarak topluluk kullanıcılarının dönüşüm oranını temel olarak artırabiliriz . Ekibin kaynakları ve topluluk yöneticisinin kişisel zamanı ve enerjisi sınırlıdır. Araçları kullanmak, ekibin doğru yolda ilerlemesine daha iyi yardımcı olabilir.