18 Ocak'ta Ethereum'un kurucusu Vitalik, "Ethereum Vakfı'nın (bundan sonra EF olarak anılacaktır) liderlik yapısında büyük çaplı değişiklikler yapıldığını" belirten bir makale yayınladı.
Haber ortaya çıkar çıkmaz birçok dalgayı harekete geçirdi: Bazıları nihayet "kaybolan yollarından döndüğünü" düşündü; bazıları ise "Bu ceset grubunun liderliği EF'nin uzun zaman önce düzeltilmesi gerektiğini" söyledi. Bazıları ise "Solana'nın ekolojisinin hızla gelişmesi nedeniyle, Ethereum'un ekolojik kriz algısı hiç bu kadar güçlü olmamıştı ve kendisi de endişeli" diye düşündü.
Elbette endişeli olan tek kişi Vitalik değil.
Ethereum ekosisteminde önemli bir altyapı olan Lido projesinin kurucusu Konstantin Lomashuk, 22 Ocak akşamı önce "İkinci Vakıf" ile ilgili bir tweet'i retweetledi, daha sonra bunun ikinci EF olmadığını, sıradan bir EF olduğunu açıkladı. cıvıldamak. Geçen yıl eylül ayında Ethereum ekosisteminin yavaş gelişimine yanıt olarak "Ethereum "hasta", bu üç ilaç semptomatik mi? "Referans planı yazıda verilmiş, artık tam da beklediğimiz gibi görünüyor.
Ancak daha önemli bir soru ortaya çıktı: Ethereum ekosisteminin ihtişamı nasıl canlandırılır? EF reformu canlanmanın şafağı mı olacak? Bu tür sorularla Odaily Planet Daily, okuyucuların referansı için bu makalede EF değişikliklerinin takip olanakları ve Ethereum ekosisteminin takip eğilimleri hakkında sistematik bir analiz gerçekleştirecektir.
Gurur ve Önyargı: Ethereum Vakfının Aydınlık ve Karanlık Tarafı
18 Ocak'ta Ethereum ekosisteminin manevi lideri ve Ethereum'un kurucu ortağı Vitalik Buterin, EF'in liderlik yapısında büyük ölçekli değişikliklerin yaklaşık bir yıldır devam ettiğini belirten bir makale yayınladı. Başka bir deyişle, 2024 yılı boyunca Vitalik liderliğindeki EF liderliği aslında bir "öz-devrim" başlattı ancak şu anda aşamalı olarak verebileceğimiz sonuç, bu öz-devrimin şimdilik çok az etkisi olduğudur.
Değişim hedefinin verdiği sinyal: Ekolojiye odaklanın ve siyaseti ve ideolojiyi karıştırmaya niyetiniz olmasın.
Bunu göz önünde bulundurarak Vitalik, bu değişimin ana hedeflerinin şunlar olduğunu da belirtti:
- EF liderliğinin teknik uzmanlığını geliştirin;
- EF liderliği ile ekosistemdeki yeni ve mevcut katılımcılar arasındaki iki yönlü iletişimi ve bağlantıyı geliştirmek. Sorumluluğumuz, kullanıcıları (bireyler ve kurumlar), uygulama geliştiricileri, cüzdanları, L2'yi desteklemek;
- Yürütme yeteneklerini ve hızını artırmak için yeni kanın tanıtılması;
- Önemli değerlerin ve devredilemez hakların (özellikle gizlilik, açık kaynak, sansüre dayanıklılık) gerçekçi olmasını ve uygulama katmanı da dahil olmak üzere kullanıcılar için erişilebilir olmasını sağlamak için uygulama geliştiricilerini daha aktif bir şekilde desteklemek;
- Ödemeler ve para yönetimi de dahil olmak üzere merkezi olmayan ve gizlilik teknolojilerinin ve Ethereum zincirinin artan kullanımı.
Ayrıca EF değişiminin hedeflerinin *içermediğini* vurguladı:
- Belli bir ideolojik/atmosfer değişikliği gerçekleştirmek (burada şunu belirtmekte fayda var: feminen wef soyaboy zihniyetinden bronz çağı zihniyetine, Odaily Planet Daily Notu: Yani yumuşak ve feminen bir bakış açısıyla Erkek perspektifinden düşünmek) pratik faydalara ve başarıya çok fazla odaklanan);
- Düzenleyiciler ve güçlü politikacılarla aktif olarak lobi yapmak (özellikle büyük güçlere odaklanılan Amerika Birleşik Devletleri'nde) ve Ethereum'un küresel tarafsız bir platform olarak statüsüne zarar verme riskini almak;
- Kazanılmış çıkarlar için bir arena haline gelin;
- Oldukça merkezi bir organizasyon haline gelin ve hatta Ethereum'un "kahramanı" olun.
Son olarak şunları kaydetti: "Bunlar EF'in yaptığı şeyler değil ve değişmeyecek. Farklı bir vizyon arayanlar kendi organizasyonlarını kurabilirler."
Dikkatli bir değerlendirmenin ardından, Vitalik'in bahsettiği hedefler kabaca şu anlama geliyor: Teknik düşünceye bağlı kalmak; merkezi olmayan yönetim kavramına bağlı kalmak; L2 geliştirme rotasını kararlı bir şekilde uygulamak; ancak spesifik önlemler henüz net değil. Vitalik'in EF reformunun hala yüzeysel olduğu ve sonuçlarının ortada olduğu görülüyor.
EF'in en tartışmalı odağı: şeffaflık, iş yükü ve piyasayı çökertme hızı
EF'in mevcut durumunun kökenine dönecek olursak, yazar bunun temel olarak aşağıdaki üç açıdan kaynaklandığına inanmaktadır:
Öncelikle bilgi şeffaflığı eksikliği var. Bu durum yalnızca vakfın ilgili fon harcamalarındaki belirsizliğe değil, aynı zamanda Solana ekosisteminin çevikliği ve verimliliğiyle tam bir tezat oluşturan kamuya duyurulardaki gecikmeye de yansıyor. Geçen yılın Aralık ayında EF, 2024'ün üçüncü çeyreği için resmi olarak bir finansman projesi güncelleme raporu yayınladı. Bu dönemde topluluk eğitimi, fikir birliği katmanı, kriptografi ve sıfır bilgi kanıtı, geliştirici deneyimi ve araçları, yürütmeyi kapsayan toplam finansman 12.848.780,33 ABD Dolarına ulaştı. katman, L2 ve büyüme ve destek alanları. Bunlar arasında, Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders ve diğer faaliyetler de dahil olmak üzere topluluk eğitim projeleri en yüksek oranı oluşturuyor. Ayrıca vakıf, Lighthouse, Nimbus ve Grandine gibi fikir birliği katmanı müşterilerinin yanı sıra Web3.js ve OpenZeppelin hesap soyut sözleşmeleri gibi geliştirme araçlarının geliştirilmesini desteklemeye devam ediyor. Kişisel olarak bildiğim kadarıyla EF'in finansmanının bağımsız bir üçüncü tarafça denetlenmediğini belirtmekte fayda var. (İlgili örnekleriniz varsa lütfen beni düzeltmekten çekinmeyin)
Aynı zamanda bölge ve zaman gibi sınırlamalar nedeniyle EF finansmanının karar verme yetkisinin sadece birkaç kişinin elinde olması beklenmesi gereken bir durumdur. Ekolojik kalkınmaya katkıda bulunan topluluk üyeleri gerekli desteği sağlar. Ocak ayı başlarında Week in Ethereum News (WiE) kurucusu Evan Van Ness şunları yazdı: “EF liderleriyle bu yılın başında yaptığımız görüşme nedeniyle, bu haber bülteninin iletişim nedeniyle faaliyetlerine son vereceğini duyurmuştum. WiE'yi işletmeye devam etmenin hiçbir değeri olmadığını düşünen WiE, 2024'ün geri kalanında EF'ten yalnızca minimum mali destek aldı, ancak bu destek çoğunlukla sembolikti. Liderliğin bu yetersiz desteği kesme kararı, WiE'nin derhal sona ereceğinin açık bir işaretidir."
İkincisi, çalışma kanıtı eksik. EF'in çalışmaları açısından dış dünya etkili bir çalışma kanıtı göremiyor. Blockchain dünyası için, Ethereum ekosistemi bir POS mekanizmasına kaymış olsa da, organizasyonel düzeyde POW hala en doğrudan ve nispeten verimli çalışma modudur. Bu bakımdan EF, hak edilmiş bir olumsuz öğretim materyalidir. "Senin yaptığın ve başkalarının senin yaptığını bilmesi" tamamen farklı iki şeydir.
Ayrıca bu sonuç organizasyon yapısının etkisinden de kaynaklanmaktadır. Bu da son zamanlarda şifreleme alanında en çok tartışılan konulardan biri. Mesela şifreleme KOL @0xAllending, “Solana. Blockchain ağ rekabetinde öne çıkabilmenin önemli sebeplerinden biri de kurumsal yönetim konsepti ve yoğunluğu ile ETH'nin pazardaki konumuna meydan okumaktır." Buna karşılık Ethereum ekosistemi, özellikle EF, hala "merkeziyetsizleşme" aşamasındadır. Topluluk özerkliği, üst düzey liderler + orta düzey araştırmacılar/geliştiriciler + sıradan topluluk üyeleri/sahipleri" de benzer yapıya sahip bir topluluk örgütlenme biçimidir. "Dünya Bilgisayarı" bayrağı altında, Kitlesel Evlat Edinmeyi hayal ediyoruz. Bu sadece başka bir şey değil bir aptalın rüyası.
Son olarak, müthiş hız son derece hızlıdır. Sayısız insanın EF'i en çok eleştirdiği nokta bu. Bu, diğer ekosistemlerde ekolojik token satışına benzer bir fenomenin olmaması değil, EF'in satışının her zaman aşamalı bir zirve sinyali gibi olması ve çoğu zaman şu anda orada kimsenin bulunmaması. "Ethereum'a olan inanç ve ETH'yi sıkı bir şekilde HODL" den bahsedildi. Daha önce Lookonchain izlemesine göre ETH'nin fiyatı, EF'in 17 Aralık'ta 100 ETH satmasından bu yana yaklaşık %17 oranında düşmüştü. EF, 2024 yılında 32 işlemde 4.466 ETH (yaklaşık 12,6 milyon dolar) sattı ve bunların 15'i kısa vadede en yüksek noktada satıldı.
![](https://img.cointime.com/images/PiFs7UMcqqkNDvY45GPyKcyPwW87djJKO22Ztuf9.webp)
EF bir süredir "En İyi Sinyal" konumunda
Önceki Token Terminali verilerinin Ethereum L1 ağ gelirinin Mart 2024'ten bu yana %99 oranında keskin bir düşüş gösterdiğini gösterdiğini belirtmekte fayda var. 5 Mart'ta Ethereum Layer 1 ağının ağ geliri 35 milyon ABD dolarını aşan bir zirveye ulaştı; 2 Eylül'de günlük gelir yaklaşık 200.000 ABD dolarına düşerek yılın en düşük günlük gelir noktasına ulaştı. O zamanlar kripto para birimi analisti Kun, bu eğilimin devam etmesi halinde L2 ağlarının baskın hale gelebileceği ve özellikle tüketici uygulamaları için Ethereum'un ana ağını potansiyel olarak terk edebileceği konusunda uyarmıştı. Bu gelir eninde sonunda 2024 sonundaki Dencun yükseltmesinden önceki seviyeye dönecek olsa da Ethereum ana ağ protokol gelirindeki düşüş kendini göstermeye başlıyor.
Arkasındaki nedenlere yakından bakarsak, belki de asıl darbeyi Gurur ve Önyargı çekiyor.
Arkasındaki sebep: Gurur ilk günahtır, önyargı ise prangadır
EF araştırmacısı Justin Drake geçen yılın Aralık ayı başlarında Solana'nın altın çağının sona erdiğini ve Ethereum için bir tehdit oluşturmayacağını söylemişti. Solana'nın ivmesine rağmen Drake, Ethereum'un uzun vadeli kazanımlara odaklandığını söyledi (tanıdık geliyor mu?). "Solana şu anda en parlak dönemini yaşıyor, ancak bence bu Solana'nın altın çağının sonu olacak çünkü Solana'nın gecikme ve üretim açısından tüm rekabet avantajları ortadan kalkacak çünkü mimarideki temel farklılıklar onu ölçeklenemez hale getiriyor". Şu anda Ethereum geliştiricileri daha hızlı ve daha düşük işlem ücretleri sağlamak için Katman 2'ye büyük ölçüde güveniyor. Drake şunları söyledi: "Bence Ethereum L1, Bitcoin ekosistemiyle rekabet ediyor ve L2 ağı da Solana ile rekabet ediyor. Dolayısıyla Solana ile rekabet etmek, Ethereum L1'in görev alanı dahilinde bile değil, güvenlik ve sağlık konusunda rekabet etmeliyiz. Solana için herhangi bir rekabet varsa bunun uygulamalardan ve L2 ağlarından gelmesi gerekiyor."
Tesadüfen, Ethereum News Weekly'nin kurucusu Evan Van Ness, haber bülteninin yakında kapanmasına yanıt olarak attığı bir tweet'te "Solana"yı "Sqlana" olarak adlandırdı, bu da Solana'nın merkezi bir veritabanı olduğunu ima ediyor gibi görünüyordu. yorum alanı biraz. Kıdemli düğüm operatörü @JustDoingItBig bu konudaki kafa karışıklığını dile getirdi: 2018'de Bitcoin'e inananlar, "merkezi veritabanlarını" çalıştırdıkları için Ethereum düğümlerine gülüyorlardı; ancak şimdi Ethereum hayranları aynı şekilde davranıyor.
![](https://img.cointime.com/images/dSI9KOtmEIa5PeAEaHG5HpFxEJwxHoYa6k9FO4rG.webp)
Sadece tarihin her zaman kafiyeli olduğunu söyleyebilirim
EF hakkındaki görüşlere gelince, yazarın kişisel gözlemine göre Ethereum topluluğu üyelerinin çoğu onu hala olumlu bir şekilde destekliyor ve memnuniyetsizliğini dile getirenler çoğunlukla ETH tüccarları veya perakende piyasa yatırımcıları. Bunların arasında, belki de topluluk üyesifishbiscuit'in (@not_qz) görüşleri önemli sayıda "sadık EF hayranını" temsil edebilir. Kendisi daha önce topluluğun vakıfla ilgili birçok sorusuna yanıt olarak şunları açıklığa kavuşturan bir gönderi yayınlamıştı:
- Sosyal medya etkinliği: Solana Vakfı'na benzer şekilde EF, çoğunlukla içeriği yeniden yayınlıyordu ancak son zamanlarda güncellemeleri daha aktif bir şekilde yayınlamaya başladı;
- Zincir içi kullanım: Vakıf, müşteri gelişimini desteklemek, EIP-1559 NFT ve Beacon Book gibi zincir içi projeleri finanse etmek ve fonları ana ağ ve L2 aracılığıyla dağıtmak için 42.000 ETH taahhüt etti. Devcon gibi etkinlikler de kripto ödemelerini destekliyor;
- ETH satışı: Vakfın ETH sattığı yönündeki suçlamaya yanıt olarak vakfın hareketinin piyasa baskısını dengelemek için çeşitli stratejiler benimsemek olduğuna dikkat çekti ve topluluğa çifte standartlardan kaçınma çağrısında bulunurken düzenleyici zorlukları da vurguladı. vakıfla karşı karşıyayız. Toplumu, vakfın katkılarını rasyonel bir şekilde değerlendirmeye ve daha yapıcı tartışmaları teşvik etmeye çağırın.
EF ile yaşanan birçok soruna rağmen topluluğun tutumunun hala son derece hoşgörülü olduğunu söylemeliyim.
EF ile yaşanan birçok soruna rağmen topluluğun tutumunun hala son derece hoşgörülü olduğunu söylemeliyim.
Poponun kafayı belirlediği gerçeği bir dereceye kadar bir kez daha doğrulandı. Artık Ethereum gemisine bindiğimize göre, yalnızca kalın ve ince bir şekilde birlikte çalışabiliriz.
Çatışmanın odağı: Vitalik baskı altında, yönetici direktör Aya saldırı altında ve parçalanmış Ethereum topluluğu
Zaman geçtikçe, bu EF değişimiyle ilgili birçok çelişki yavaş yavaş su yüzüne çıktı ve mızrak ucu doğrudan Ethereum kurucusu Vitalik'i, EF genel müdürü Aya'yı ve şu anda ciddi parçalanma sorunları yaşayan Ethereum topluluğunu işaret etti.
Ethereum'un manevi liderinin ikilemi: proaktif değişim ve geçmiş dostluk
EF'in değişiklik haberi 18'inde yayınlandığından beri Vitalik şüphesiz birçok baskı altındaydı: Bir yandan ETH'nin fiyat performansı zayıftı ve ETH'nin ekolojik gelişimi hızlı bir büyüme döneminin dışındaydı. durumun acilen değiştirilmesi gerekiyor; diğer yandan EF Çekirdek Ekibi de bir dönüşüm dönemiyle karşı karşıya. "EF araştırmacıları Justin Drake ve Dankrad Feist'in Eigenlayer'a katılması ve çekirdek araştırmacı Danny Ryan'ın geçen yıl EF'ten ayrılması" dönüm noktası niteliğindeki olaylar olarak görülüyor. Geçmişin "devrimci dostluğu" bir sınavla karşı karşıyadır.
Son zamanlarda, Ethereum'un ilk çekirdek geliştiricilerinden biri olan Eric Conner'ın Ethereum topluluğundan çekildiğini duyurduğu haberi de hararetli tartışmaları tetikledi (her ne kadar bir Ethereum topluluğu üyesine göre, bu onun böyle bir "veda" yaptığı ilk sefer değil) "), ancak geçmişten farklı olarak Vitalik Buterin yavaş yavaş sahne arkasına çekildikçe EF'in şeffaflığının ve topluluktan kopukluk duygusunun giderek güçlendiğini de söyledi. EF'in şu anda "kazanma karşıtı ve rekabetçi bir zihniyet" sergilediğini ve bu durumun birçok topluluk üyesini kalıp kalmama konusunda sorgulamasına yol açtığını belirtti (bu da Vitalik'in önceki "Reform Manifestosu"nda belirtilen hedef dışı düşüncelerle örtüşüyor).
Rootdata web sitesinde yer alan bilgilere göre, aralarında birçok eski BD personelinin ve POS geçişini yöneten Danny Ryan'ın da bulunduğu 11 EF çalışanı istifa etti. Geçen yılın mayıs ayındaki bir tabloya göre, istifa eden EF çalışanlarının çoğu istifa etti. Kendi projelerini başlatmak için seçilenlerin çoğu elbette hala EVM ekosisteminde.
![](https://img.cointime.com/images/mr1q2hvBqpr0OGo8ns0prlq8sMaIWRBsMEFNqwqh.webp)
Mayıs 2024'te EF ile ilgili üye bilgileri
![](https://img.cointime.com/images/4YDWZyucaog3sspT0heIUsjDEgWrOHiwoAbGZB4X.webp)
EF emekli çalışan listesi
Aynı zamanda EF'in mevcut kadrosunda yönetici direktör Aya, Tim Beiko dahil protokol destek liderleri ve Justin Drake dahil birçok araştırmacı yer alıyor. Ancak organizasyon yönetimindeki kaos, ipuçlarını da ortaya çıkardı: Kısa bir süre önce Ethereum Vakfı araştırmacılarından Alex Stokes, barnabe.eth ile EF araştırma departmanının eş başkanı olarak görev yapacağını duyurdu. birçok kişi ilk kez EF'in araştırma departmanının beş ekipten oluştuğunu biliyordu: uygulama araştırma grubu, fikir birliği araştırma ve geliştirme, kriptografi, protokol güvenliği ve RIG. Bu tıpkı Tim Beiko'nun departmandaki yeni işe alımlar hakkındaki bilgileri X platformu hesabında yayınlaması gibi, insanlar EF'in personel akışının çok katı olduğunu biliyordu.
![](https://img.cointime.com/images/37DeyztpDoFhumrcZutjOH1ihZmT21uisgJIUucq.webp)
EF çalışanları, toplam 16 kişi
Karmaşık organizasyon yönetimi, büyük şüpheleri ve tartışmaları beraberinde getirdi ve birçok kişi EF İcra Direktörü Aya'yı işaret ediyor.
Duygusal açıdan her zaman istikrarlı olan Vitalik, "yıllık yoldaşlarını" korumak için "diktatör rolünü oynamak" için inisiyatif almak zorunda kaldı - 21 Ocak'ta topluluğun sorularına yanıt olarak bir mesaj yayınladı: "EF'in yeni liderlik ekibine karar veren kişi benim. Devam eden reformların hedeflerinden biri EF'e 'doğru yönetim kurulu' sağlamaktır ancak o zamana kadar sadece benim. Topluluk üyeleri EF liderliğine baskı yaparsa üst düzey yeteneklere zarar veren bir ortam yaratıyorlar.
EF İcra Direktörü Aya'nın altın anlamı: Spekülasyonlara karşı çıkmak ve "Zen"i savunmak
EF'in genel müdürü Aya hakkında pek çok kişi pek bilgi sahibi olmayabilir ancak kendisi, Ethereum ekosisteminin gelişimine eşlik eden kilit bir üyedir.
Yol Nerede? "Ethereum Ekosistemi'nin Şu Anda Karşı Karşıya Olduğu Üç Soyut Sorunun Kısa Bir Analizi" başlıklı makalemizde bunu kısaca tanıtmıştık. 2019'da yaptığımız bir röportajda şöyle demişti: "Sonsuz olasılıklarla dolu bir blockchain söz konusu olduğunda (şu anda Ethereum gibi) ileriye giden yol bundan daha fazlasını içerebilir Bir, iki ya da üç ses olabilir ama çok sayıda ses olacaktır. Bizim işimiz (EF'i kastederek) koordinasyon sağlamak, ancak fiili kararlar vermek değil. Kararlar üyelerimiz tarafından alınabilir ve kesinlikle alınabilir. Karar verme sürecinin bir parçası, tamamı değil.”
Haziran 2023'te Wired dergisine verdiği röportajda Aya Tekrar: “Kripto para birimi spekülasyon dalgasına 'hayır' diyen tek kişi bensem pek bir anlam ifade etmiyor, bu yüzden sanki bir Zen Budistiymişim gibi aynı zihniyeti diğerlerine yaymaya çalışıyorum. insanlar para, ceza, kural veya kanun olmadan motive edilebilirler çünkü biz ve EF ayrıldıktan sonra Ethereum kültürünü nasıl koruyacağımızı düşünüyoruz 'Tao, bu harika olurdu."
Bu konuda Aya ve Vitalik'in görüşleri oldukça tutarlı ve bu durum mevcut piyasa tarafından da sert bir şekilde eleştirildi. Sayısız kişi bu fırsatı değerlendirerek Aya'ya saldırdı ve onun mümkün olan en kısa sürede istifa etmesi gerektiğini haykırdı. Bazıları, Danny Ryan'ın EF'in genel müdürü olarak görevi devralması gerektiğini öne sürerek Ryan'ı öne çıkmaya zorladı: "EF genel müdürü Aya, Ethereum'un gelişimine çok büyük katkı sağladı. Lütfen ona istediğiniz gibi iftira atmayın” diyerek tekrarladı: “Ben olsam da olmasam da EF sürekli gelişiyor ve iyiye gidiyor. saygılı ve mantıklı bir şekilde.
LinkedIn'in edindiği bilgilere göre Aya, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Seattle State Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden mezun oldu. Daha önce Japonya'da Kraken şifreleme borsasında çalışıyordu ve şu ana kadar EF'e yönetici direktör olarak katıldı.
Parçalanmış Ethereum topluluğu: fikir birliği, likidite ve dikkat
Ethereum topluluğunun şu anda karşı karşıya olduğu üçüncü büyük çelişki "parçalanma"dır——
Birincisi, Ethereum'un değeri, rolü, misyonu, vizyonu, kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri konusunda fikir birliğinin parçalanması;
İkincisi, L2 rotasının neden olduğu Ethereum ekosistemindeki sermaye likiditesinin parçalanması nedeniyle ETH fiyat desteğini kaybeder;
Son olarak kripto para sektöründeki en önemli sorun ilginin parçalanmasıdır. Geçmişte ilgi odağı yavaş yavaş arabaların ve insanların çok olduğu ETH'den sıcak noktaların toplandığı ve bariz bir şekilde ortaya çıkan Solana'ya kaydı. zenginlik yaratma etkileri.
Bu bağlamda, Solana'nın ekolojik liderlerinin düşüncesi şüphesiz daha nettir. Daha önce Solana'nın kurucu ortağı Anatoly Yakovenko şöyle yazmıştı: "Solana 'saf bir blockchain'dir. DA katmanı yoktur, L2 yoktur, L3 yoktur, müdahale yoktur. Sadece Hızlı ve Ucuz Bir Blockchain", "Birden fazla L2'nin anlamı yok, eğer tek bir L2 paralel yürütmeyi yönetebiliyorsa tüm blobları tüketebilir. EF araştırmacılarıyla yaptığı bir tartışmada ""Önemli temel akıllı sözleşmeler yalnızca 6 gerektirir ve iş riskini artıran herhangi bir geliştirici seçeneği olumsuzdur" dedi. : "Ethereum'un karşılaştığı en büyük sorun belirsizliktir. DA'nın uzun vadeli değeri ve ETH'nin 'ultrasonik para birimi' vizyonunun belirsizliği." Bu görüş Uniswap'in kurucusu Arthur Hayes tarafından da tekrarlandı.
Tabii ki Ethereum'un bu çıkmazdan çıkabilmesi için daha detaylı çözümlere ihtiyacı olacak.
“Ethereum ikilemine” üç boyutlu bir çözüm: fikirler, iletişim ve konumlandırma
Yazar, yukarıdaki bilgilere dayanarak EF'in "Ethereum ikilemine" getirdiği çözümün aşağıdaki üç hususu içerdiğine inanmaktadır:
Önyargıyı bırakın, takıntıyı bırakın
Her şeyden önce, Vitalik liderliğindeki EF liderliğinin revize etmesi gereken kavram şu: artık uzun vadeli "dünya bilgisayarı" hedefine takıntılı olmak değil, kısa vadeli ve orta vadeli pratik şeyler yapmak.
Bu cephede halihazırda kaydedilen ilerlemeler arasında Ethereum Vakfı'nın, Ethereum DeFi ekosistemine katılmak için kullanılacak yeni ETH'nin (yaklaşık 150 milyon dolar) duyurusu da yer alıyor.
Ayrıca son haberler, Vitalik'in artık "Ethereum ana ağ ekolojisinin tarafsızlığını ve bağımsız durumunu koruma" ve L2 ağına tek taraflı olarak kan enjekte etme takıntısından vazgeçtiğini, ancak doğrudan "Layer2'yi teşvik ettiğini" gösteriyor. ETH'yi desteklemek için belirli bir ücret yüzdesine katkıda bulunarak bu, ücretin bir kısmını yakarak, kalıcı olarak stake ederek ve geliri Ethereum ekosistemi kamu mallarına veya başka bir programa bağışlayarak başarılabilir." Daha fazla bilgi için bkz. "Baskı Altında" Vitalik, L2: Geri dönün ve ETH'yi destekleyin başlıklı bir makale yayınladı.
"Vasalların azaltılması" konusuna gelince, harekete geçildiğinde EVM sistemindeki "hayalet zincir" sorununun daha da çözüleceğine inanıyorum.
Topluluğu dinleyin ve düzenli olarak iletişim kurun
İkincisi, EF artık devekuşu gibi başını kuma gömüp dış çevreyi göz ardı edemez ve topluluğun görüşlerini görmezden gelemez. EF bünyesinde Vitalik'in şu anda "İmparator" unvanı olmasa da "Lider" statüsünde olduğunu belirtmekte fayda var. Bu nedenle "Erdemli bakana yakın ol ve kötü adamdan uzak dur" da bir şeydir. Bir tavsiye: Hibe almak için aldanmayın. İnsanları destekleyen ve teşvik eden kişiler, onlara iltifat ederek, pohpohlayarak, yaltaklanarak kafalarını karıştırırlar.
Daha az akademik tartışma ve kurumsal düzeyde temsili figürlerle daha düzenli AMA'lar; eğer teknik bir kişiyseniz, o zaman teknoloji hakkında daha fazla konuşun; eğer bir pazar insanıysanız, o zaman sadece üreten bir kişiyseniz, pazar hakkında daha fazla konuşun; paranızı alıp kafanıza göre karar verin, ardından bir an önce EF'i davet edin.
En önemlisi, kendinizi bir bilgi kozasına hapsolmanıza izin vermeyin.
Değer deposu mu yoksa ödeme aracı mı? bu bir sorun
Son olarak ETH ve Ethereum ağının konumlandırılması var. Günümüzde onlarca L2 ağının neden olduğu parçalanma sorunu ve geçmişte ETH'deki çıkar gruplarının aşırı gücü (yani çok fazla kar elde etme) nedeniyle, ETH'nin değer depolama işlevini gerçekleştirmek giderek zorlaşmaktadır. Basitçe “dijital gümüş”ten bahsetme anlatısı artık piyasanın bunu kabul etmesi zor hale geldi.
Ödeme yöntemleri nispeten piyasa talebiyle daha uyumlu. Bu bağlamda Base Ecology'nin bahsettiği Coinbase Wallet tüketici zinciri, Ethereum'un sonraki ekolojik odak noktalarından biri olabilir. Vitalik, Ethereum ekosisteminin tarafsızlığını ve merkeziyetsizliğini sağlamakta ısrarcı olsa da ABD ile iş birliğini kısa vadede ilerletmek zor ancak orta ve uzun vadede bu hala kaçınılmaz bir sorun.
Ödeme yöntemleri nispeten piyasa talebiyle daha uyumlu. Bu bağlamda Base Ecology'nin bahsettiği Coinbase Wallet tüketici zinciri, Ethereum'un sonraki ekolojik odak noktalarından biri olabilir. Vitalik, Ethereum ekosisteminin tarafsızlığını ve merkeziyetsizliğini sağlamakta ısrarcı olsa da ABD ile iş birliğini kısa vadede ilerletmek zor ancak orta ve uzun vadede bu hala kaçınılmaz bir sorun.
Ek olarak, Aave katkı ekibi Aave Chan Initiative'in (ACI) kurucusu Marc Zeller'in daha önce bir makalede belirttiği gibi, "Ethereum Vakfı'nın sorunlarını çözmek için şunları yapmalıyız: EF'in kalan ETH'sini bir pazara dönüştürmek. Test edilen LST kombinasyonu, mevcut sübvansiyonların %95'ini azaltır; özellikle "Vakuta'da bir düğüm çalıştırın, ETH satmayın, ancak işletme giderlerini azaltırken Sky/Aave aracılığıyla stabilcoin ödünç vermek için LST kullanın" gibi girişimler de belirli bir referans değerine sahiptir.
Tabii ki, "geliştirici olmayanların ve mevcut liderlerin %80'ini kovma" ve "resmi hesabı son derece aktif birkaç ETH Maxi operatörüne devretme" girişimleri biraz tek taraflı.
Son olarak, bir zamanlar Ethereum ekosistemi tarafından oluşturulan ultrason.money topluluğu bir zamanlar birçok ETH Maxi'yi birleştirmişti ancak sonunda bunun herkes için kaybolduğunu söylemeliyim. Belki EF'deki değişikliklerle ilgili topluluklar da öyle olacak. hoş geldiniz Dönüşüm fırsatına gelin.
Sonuç: "Başarılarınıza güvenmeyin, yeni katkılarda bulunun."
Belki de Ethereum ekosisteminin gelişiminin ilk günlerinde, EF'in eylemsiz liderlik tarzı Ethereum ekosisteminin hızlı bir şekilde gelişmesine yol açtı. Ancak, birkaç boğa ve ayı döngüsü yaşadıktan sonra, "kitlesel Benimseme" hırsına sahip olduğumuzdan, yenilere ihtiyacımız var. Çözüm, "Ethereum ilk şifreleme ekosistemidir" anlayışının geçmişteki ihtişamına kapılmak yerine, şöhrete yaslanmak ve ilerlemeyi reddetmek.
TRUMP tokenleri milyonlarca insanı kripto para dünyasına getirdi. Sonuçta, gizlilik ve veriden vazgeçen Web2 dünyası ile karşılaştırıldığında, insanların servet yaratma etkisi nedeniyle gelmeleri anlaşılabilir. Şifreleme dünyasının insanlar için yapabileceği şey, geleneksel finans dünyasının sunduğu bir "Truva atı"dır. Ancak kripto ekonomisinin geleceği ile dünyanın finansal sistemi daha fazla bağlantılı olduğunda, tüm evrendeki kriptografinin çiçeğini görebiliriz.
Yanlış cevapları ortadan kaldırarak şifreleme dünyasının ortaya çıkardığı yeni sorularla yüzleşmek için daha fazla cesarete ve güce sahip olabiliriz.
Sayısız insan bu konuda benimle birlikte yürüyor, bu yüzden kendime güveniyorum ve umarım siz de öylesinizdir.
Tüm Yorumlar